tag:blogger.com,1999:blog-209361332024-03-13T17:23:51.555+01:00daviddelucas+ | Blogdaviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.comBlogger78125tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-52154150732285068752016-02-24T12:55:00.002+01:002016-02-24T17:20:58.868+01:00Google cambia su layout para Adwords ¿movilidad, aumento de la rentabilidad, espacio para google+ o el shopping? El fin de las búsquedas naturales<div style="text-align: justify;">
Parece que algo se mueve en Google, el cambio en la presentación de los anuncios para adaptar el diseño y la experiencia a los smartphones y tablets puede ser una de las razones que argumenta Google para hacer el cambio pero también el aumento de la rentabilidad de los clicks y el aumento de clicks en anuncios sobre todo en smartphones.</div>
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Cuando se hace una búsqueda en móviles lo único que se va a ver son anuncios de pago. El aumento de CTR en moviles va a ser brutal pero la efectividad no creo que sea mayor, entre que muchos anunciantes no tienen bien optimizados los procesos para moviles y la pereza de los usuarios on the go para rellenar sus datos, no sé, no sé. Google podrá vender que el CTR es brutal en móviles, los marketers también y la adaptación de los procesos de captación en móvil tienen que mejorar y mucho. Un cambio excitante sin duda.<br />
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<a href="https://3.bp.blogspot.com/-8rcB0Tf1LPo/Vs3X9Rscy_I/AAAAAAAAUT4/W-K5pP4qXWE/s1600/seo123.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="eL FIN DEL seo EN GOOGLE - CAMBIO LAYOUT FEBRERO 2016" border="0" height="359" src="https://3.bp.blogspot.com/-8rcB0Tf1LPo/Vs3X9Rscy_I/AAAAAAAAUT4/W-K5pP4qXWE/s640/seo123.png" title="" width="640" /></a></div>
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El aumento del coste del CPC y de los CTR al cambiar de 10 resultados de publi incluidos los de los laterales que ahora desaparecen a 4 en la parte superior más los de abajo de shopping aumentará los clicks y la rentabilidad. Eso en el caso de la móviles es claro pero también en tabletas portatiles y desktop.</div>
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Ahora bien en desktop va a haber un espacio vacío, demasiado vacío, un impulso a Google+ no vendría mal, es posible que el cambio además de que se haga con vistas a aumentar la rentabilidad de adwords se haga con vistas a potenciar su red social que no ha terminado por arrancar y a la que personalmente me gusta mucho por diseño y funcionalidades. </div>
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También puede que se potencie el comercio electrónico para algunos de los resultados y que un módulo de Google Shopping aparezca en la parte superior derecha en lugar de encima de los resultados de anuncios y búsquedas naturales. </div>
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Lo que esta claro que con este cambio Google elimina su careta de buenismo googlelizador. Al final lo que hay que hacer es ganar pasta y con estos cambios lo va a conseguir, ahora bien si google triunfo en su momento fue por el acceso a la información, las búsquedas naturales cada vez están menos cuidadas, se accede a un gran volumen de información pero cada vez más orientada a los grandes players y segmentada por búsquedas anteriores o temáticas relacionadas. Lo que esta claro que el peso, la importancia de las búsquedas naturales, el equilibrio que siempre comunico Google se pierde definitivamente.</div>
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Si la mancha de publicidad en una búsqueda era antes del 70% y si los anuncios del bloque derecho habían perdido efectividad, con el cambio la mancha de publicidad en móviles aumenta al 100% y en desktop entre el 80% y el 100%.</div>
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Un cambio a mejor a peor... </div>
daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-39795951660731897722016-02-16T14:47:00.000+01:002016-02-16T14:47:37.635+01:00Las organizaciones y la gestión de la información. Big Data, small data, smart data, dark data<div style="text-align: justify;">
Las organizaciones se enfrentan a la gestión de una cada vez más información, a la información básica transaccional y tradicional de la compañía, la información de clientes, proveedores, empleados, comunicaciones comerciales, medición y análisis de esas acciones cada vez por soportes y canales más dispersos, web, acciones tradicionales, ferias, móviles se enfrentan a la integración, tratamiento, análisis y reutilización de una ingente cantidad de información que ha de evaluar si es útil. Puede existir un riesgo que la gestión y análisis de esa información se convierta en un fin en si mismo y se pierda el foco sobre el principal activo de una empresa, el cliente. </div>
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Es esencial determinar tanto una buena gobernanza del dato como elegir que datos son fundamentales para el negocio e incluso autolimitarse, aunque eso es muy difícil, ante la presión por obtener rápidos objetivos. El concepto de Data Lake es muy inspirador pero siempre que se sale a pescar hay caladeros mejores y otras zonas del lago donde no hay tanta pesca o donde las especies que puedes pescar no son tan rentables, incluso hay pescadores que pueden ejercer prácticas que pueden acabar con la pesca. </div>
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Un cliente puede recibir un primer impacto con una valla de publicidad exterior, después descargar una APP desde su smartphone de android, visitar la página de la compañía, registrarse en un newsletter, recibir 3 y no abrirlos reaccionar ante el cuarto y abrirlo en su ipad, visitar la página desde su ordenador del trabajo, realizar una compra online y realizar un pedido de un producto físico que es recogido en una tienda física de la compañia, llamar al teléfono de atención al cliente, poner una opinión, normalmente negativa en twitter y apuntarse a la comunidad de compañía en Facebook, apuntarse al club de fidelización en la tienda física, recibir un SMS de oferta de la compañía para atraer de nuevo al punto de venta o realizar una compra online, incluido ese mismo usuario puede seguir a nuestra empresa en linkedin y echar su curriculum. Recibir un newsletter y/o una invitación a un evento de comunicación de la compañía, no ir. Todo se puede medir, cuantificar, analizar y es susceptible de que las organizaciones lo guarden para intentar optimizar sus acciones y establecer una relación duradera con sus potenciales clientes. Establecimiento de un calendario de acciones con sus potenciales clientes, segmentar su base de datos hasta poder personalizar la oferta porque sabemos cual es el comportamiento e inferir de que tipo de usuario, sus hábitos, no solo de navegación en nuestra página si no a través de su zona geográfica, su domicilio, información censal o incluso del registro de la propiedad puede ser muy interesante (prohibido pero interesante) su ticket medio de compra</div>
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El mundo antes de poder guardar tanto dato era más sencillo se realizaban acciones en los medios masivos más acciones de marketing directo, soportes y canales eran más limitados que los de ahora y la respuesta directa sobre todo en below the line dependía tanto de la segmentación como del volumen de envíos, los costes eran muy superiores. Los recursos humanos necesarios también por ejemplo para una campaña de telemarketing, ahora todo se optimiza y automatiza, la relación con el cliente y la digitalización de la compañía tiende a Ikeizar la relación con el cliente y que este pueda y deba poder autogestionar, autoservirse, autorecibir ser autónomo en todos los procesos y momentos de relación </div>
daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-44117207661580260522016-01-19T11:02:00.000+01:002016-02-12T09:59:23.731+01:00Twitter se ha caído, tanto datoY al final ha pasado, tanto dato y hoy (19 de enero 2016) Twitter se ha caído, error, ataque... ya veremos.<br />
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Al final parece que algo raro sucedía en Twitter, movimientos dentro de la compañía, cambios en el équipo directivo, desvirtualición del proyecto inicial, pérdidas millonarias por la incapacidad de monetizar todo el tráfico y los usuarios, pérdida de usuarios totales.<br />
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Y nos podemos preguntar si empresas como Linkedin o Twitter no logran monetizar y ser rentables que podemos esperar del resto, ellos tienen la famosa larga cola, ¿cuánto de larga ha de ser la cola para poder ser rentables? ¿La publicidad online funciona? ¿cuántos usarios inactivos tiene twitter, linkedin, facebook? ¿cuántos usuarios reactivos tienen? ¿cómo va a afectar a google adwords la potencial bajada de ingresos por la utilización de móviles y la menor efectividad de las acciones online? ¿continuos recortes de personal?<br />
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Twitter ha declarado pérdidas de 500 millones de dolares, Linkedin más de 150 millones de dólares, la vieja economía se muere y la nueva no le toma el pulso. Sólo parece que Amazon ha salvado este año pero viviendo de pérdidas y con un comportamiento desigual. El entorno financiero y de la economía real tampoco ayuda. Incluso la jugada de google de consolidar sus cuentas con Alphabet puede ser un movimiento para no mostrar una profunda debilidad al caer los ingresos de publicidad de adwords hasta ahora la vaca sagrada.<br />
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Yahoo! desaparecerá, parece que esta a la venta pero quien quiere un moribundo, Verizon/AOL la comprara pero no tiene un modelo de negocio claro ni espacio en el mercado, tendrán que reinventarla o desarmarla y venderla poco a poco.<br />
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¿puede haber una compra o fusión de alguno de estos grandes players esté año con la bolsa en caída libre y pérdida de capitalización de las compañías?<br />
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En esta historia de éxitos empresariales de burbujas de overpromise estamos desde hace mucho tiempo.<br />
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La OIT (Organización Internacional del Trabajo) augura una pérdida de 5 millones de empleos en los próximos años por la Revolución tecnológica frente a los 900.000 empleos que previsiblemente creará el BIG DATA, otra overpromise.<br />
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¿está el emperador desnudo?<br />
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-9Iqnw7LMXy0/Vp4JIXTRgYI/AAAAAAAAT74/jGUEhdXNTmA/s1600/twitter.png" imageanchor="1"><img border="0" height="329" src="https://1.bp.blogspot.com/-9Iqnw7LMXy0/Vp4JIXTRgYI/AAAAAAAAT74/jGUEhdXNTmA/s640/twitter.png" width="640" /></a>daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-29029946089781409382015-09-10T14:22:00.002+02:002015-11-20T13:45:46.164+01:00Comunicad, comunicad, malditos. Sólo una reflexión sobre la estrategia de generación de contenidos.<div style="text-align: justify;">
<b>La estrategia de generación de contenidos</b> es, desde hace años, uno de los pilares de cualquier organización. La necesidad, la tendencia, la moda, la facilidad y el abataramiento de costes de producción y distribución de información con el desarrollo de Internet y de las redes sociales ha hecho que muchas empresas y particulares se lanzen a la generación de contenidos con los objetivos legítimos, de mejorar su imagen de marca, aumentar su engagement con su comunidad de clientes o contactos, generar negocio, comunicarse en definitiva, otra consecuencia de esta nueva o vieja ola es la de la generación de un ruido, de una ingente cantidad de información de estudios definitivos, de listas de tendencias para estar a la última, de mutilaciones de otros estudios, refritos de aquí y de allá, diseños desaforados para incluir el ultimo top 5, muchas veces falta sosiego. Difícil de pedir cuando los objetivos a corto plazo se imponen en las organizaciones, cuando todo se mide por las visitas los retweets, me gustan y la traslación de ese engament a leads o ventas.</div>
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Contenidos que se consumen con fruición, sin análisis, está es la época que nos ha tocado vivir, el consumo del <b>contenido naïf</b>, a pesar de que el estudio de turno resulte interesante, quedan relegados ante la inmensidad. el panorama actual se asemeja a esos concursos de baile americanos en los que los participantes ganaban si bailaban de forma continua hasta quedar exhaustos que se pusieron de moda durante la época de la gran depresión, una época muy parecida a esta la nuestra que nos ha tocado vivir y que <span itemprop="name">Sydney Pollack nos trasladó en esa película que en su traducción española se llamó "Danzad, danzad malditos" condenados a bailar/comunicar hasta la extenuación.</span></div>
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Quizás esta es la característica más intrínseca de nuestro tiempo, acabar exhaustos, moverse pero no saber hacia donde, tirar la patada a seguir, o quizás siempre fue así, y lo único que ha cambiado es la velocidad real, virtual o aparente.<br />
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Crear y establecer una estrategia de comunicación es fundamental para mantener una conversación y establecer una comunidad y no estoy diciendo que no se realice, si el contenido no es variado y relevante no volverán a visitarte pero si no comunicas con periodicidad y sistemáticamente y en un volumen razonable tus comunicaciones se verán sepultadas por la cantidad de ruido, es una decisión difícil que se enmarca en un difícil equilibrio entre la relevancia de la información, la sistematización, la perfilización de usuarios y consumidores de esa información, la ejecución de ese plan de comunicación, la profundidad de esos contenidos y la medición de la efectividad de esas acciones derivadas de esas estrategias para retroalimentar todo el proceso. Y es que muy pocas organizaciones, marcas y soportes consiguen ese ansiado objetivo de ser esperadas por el usuario.<br />
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La reflexión no es por lo tanto sólo si es necesaria esa la de esa estrategia de comunicación por parte de las empresas que resulta en todo caso evidente si no como realizarla para obtener algún resultado teniendo en cuenta el tipo de consumo de esa información cada vez más atomizado por parte de muchos usuarios, ese nuevo Hommo Tecnologicus, la movilidad, las apps, twitter, wassap, las redes sociales, los impactos de los medios de comunicación, internet, la televisión, radio,<br />
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Ya en los años 60 surgió ese movimiento que podríamos denominar "neoludita" <a href="http://daviddelucas.blogspot.com.es/p/paperbird-project.html" target="_blank">First Things first</a> en Reino Unido que denunciaba ese tipo de publicidad que invadía todos los espacios de vendedores pretenciosos que y persuasivos que cansaban a la sociedad con sus comunicaciones. Eran un grupo de diseñadores gráficos, fotógrafos, estudiantes que preocupados por la falta de calidad de la información de los anunciantes, afiches, imágenes, parece que de los años 60 hasta ahora no hemos hecho más que ahondar en ese consumo desaforado y cada vez más atomizado por la irrupción de Internet.<br />
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Por otro lado viendo el vaso medio lleno la posibilidad de acceso a la información es cada vez más universal y se dispone de la posibilidad de acceder a toda la información posible como afirmaba un utópico Isaac Asimov en 1988 justo antes de la creación de Internet.<br />
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Este acceso a toda la información esto puede generar un estrés comunicativo continuo, una insatisfacción continua por parte de los usuarios, una falta de disfrute de los contenidos, un consumo cada vez más fragmentado de esa información, una disminución de la capacidad de análisis, el aumento del consumo de comunicaciones online puede hacer disminuir el tiempo de disfrute de experiencias reales y vitales o peor aún el realizar esas experiencias con el objetivo de comunicarlas y no de vivirlas. También este acceso a toda la información es el el fondo irreal por un lado el tiempo es limitado y por lo tanto el consumo de información también lo es, el efecto de este acceso ilimitado a toda la información se puede asemejar a una marabunta de personas que entran en uno de los grandes almacenes en un Black Friday americano o en unas rebajas españolas, al abrir las puertas corren y pueden pasar de largo por una de las ofertas que les interesan empujados por la multitud.<br />
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La responsabilidad de cada persona y educador es la de seleccionar la información, saber acudir a las fuentes correctas, no perder tiempo, ir a por un contenido realmente interesante y que pueda aportar algo de conociimento o no simplemente el 99% del contenido de internet será un contenido vacuo, un entretenimiento para perfilar estilos de vida, edades, sexos y poder asignar publicidad orientada a esos perfiles y que siga girando la rueda, que sigamos bailando, parece que el tiempo que nos ha tocado vivir es este, la ampliación del campo de batalla.<br />
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Así que Comunicad, comunicad maltitos y Consumid, consumid malditos.<br />
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-50045832480072881612014-12-30T16:42:00.002+01:002014-12-30T16:42:34.478+01:002015 el año del cambio generacional comienza estas navidades en las cenas familiares de Navidad en un país cansado<blockquote>
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El año 2015 se presenta como un año en el que cabe la posibilidad que España sufra un cambio generacional en el gobierno, iniciado en 2014 con el anuncio de Rubalcaba tras la debacle Socialista en las elecciones europeas, la abdicación de Juan Carlos I y la proclamación de Felipe VI, es curioso que la institución que haya iniciado este cambio en segundo lugar haya sido la monarquía, institución caracterizada intrínsecamente por movimientos lentos y calculados, no puede ser de otra forma en una institución que basa su principal valor en el remanente histórico, se viera obligada a preparar la abdicación del Rey en menos de 1 mes, sin presencia de Casas reales extranjeras, impelida por el Caso Botswana, por el Caso Noos y la situación, poco decorosa de los Duques de Palma. </div>
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Todos los presidentes de la joven democracia Española accedieron al poder en la cuarentena, excepto Calvo Sotelo que heredó el cargo con 56 años y estuvo menos de 2 años y Mariano Rajoy que accedió con la misma edad tras 2 intentos fallidos y que en Marzo del próximo año se convertirá en sexagenario y si gana las elecciones del próximo año gobernaría hasta prácticamente la edad de jubilación actual, una rara Avis en la reciente Historia política española.
Fueron las elecciones europeas del año pasado que normalmente ocurren sin ningún tipo de incidencia más allá de servir de cementerio de elefantes de los dos grandes partidos, premiar los servicios prestados o colocar a aquellas figuras incómodas que se quejan demasiado en las estructuras de los partidos y saben idiomas o no, las que hicieron saltar todas las alarmas del Estado e iniciaron este aparente cambio, en mi opinión generacional, semiordenado y acelerado por las élites políticas y económicas, tras la irrupción de Podemos, el ascenso refrendado un mes tras otro en las encuesta de intención de voto, el declive de los dos partidos mayoritarios del régimen del 78 y al parecer de los partidos independentistas de Cataluña.</div>
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Por un lado, como he comentado el anuncio de Rubalcaba y la abdicación y proclamación del nuevo rey en menos de 1 mes y la posterior elección del desconocido Pedro Sánchez como nuevo Secretario General del Partido Socialista, de la misma quinta y ex compañero de Instituto de la nueva Reina aunque no era su favorito para suceder a Rubalcaba frente a Eduardo Madina que abogaba por un Shock de modernidad para España y que al parecer sí era el favorito de la reina y con el compartimos, me incluyo, gustos musicales indies y Planetarios, pero que no pudo con la poderosa Federación Andaluza incluida la presentación de una tercera vía de Fernández Tapias más cercana al Madinismo que le resto los votos suficientes en el resto de España para que fuera elegido Pedro Sánchez. </div>
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No podemos saber si Pedro Sánchez sera lo que Hernández Mancha fue para el PP y se terminará presentando Susana Diaz, sería la primara mujer candidata a la presidencia de Gobierno con posibilidades reales de acceder al poder, creo que ese honor lo debería liderar el PSOE, ya tuvo la oportunidad con Carme Chacón, que además de mujer era catalana de padre Almeriense y madre catalana, con idiomas y que podría haber sido una candidata que hubiera diluido la apuesta de los partidos catalanes por la independencia y apostado por el cambio generacional frente a Rajoy, el PSOE de nuevo eligió a un excelente Político con mayúsculas como Pérez-Rubalcaba pero que representaba lo antiguo, lo mismo que Rajoy, la misma generación luchando por el cambio.</div>
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Los políticos no sólo sus ideas por lo que dicen sino también por quienes son y de donde vienen.</div>
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Frente al cambio que hubiera supuesto el Madinismo o el Chaconismo nada más vencer Rajoy se eligió el continuismo ordenenado de Perez-Rubalcaba, 3 años después se ha elegido al desconocido Pedro Sánchez, una incognita, sin experiencia de gobierno ni de gestión. </div>
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Esta situación de PSOE más la situación de crisis económica y la falta de un proyecto que ilusione está consiguiendo que Podemos, que surgió como un grito de protesta dentro de las bases urbanas del ala izquierda del PSOE e IU a rebufo del 15M, este, poco a poco, ocupando el espacio político del PSOE y atrayendo a sus bases sociológicas más activas, una vez consolidada la izquierda desde Podemos han tomado la decisión de avanzar hacía un espectro político socialdemocrata, cambiando el mensaje en formas y fondo, al ser una opción completamente nueva tienen esa libertad de acción que no tiene el Partido Socialista, al que por el lado del PP le ataca con la propuestas de pactos que aseguraren la gobernabilidad lo que le resta votos en su ala izquierda y que presenta como peligrosa una posible unión con Podemos tras las elecciones lo que le resta votos por la derecha, posición complicada para el PSOE, parece que Susana Diaz, al final, sería la única candidata posible para las generales si logra ganar por goleada en Andalucia y el PSOE sigue cayendo en intención de voto para las generales. Se acortan los tiempos.
Por otro lado el ascenso de Podemos en Cataluña, sirviendo de contrapeso al nacionalismo y con el mensaje claro con el que muchos catalanes, que sienten un vínculo con España y que quieren recibir cariño y respeto y no boicot al Lidl, al Cava, al espetec... digo ese mensaje claro de que queremos que Cataluña permanezca en España pero que tienen el derecho a elegir y que si se quedan en España serán tratados con respeto y de forma diferenciada, ese mensaje, el PSOE y el PSC no se han atrevido o no han podido hacerlo por miedo a la perdida de votos en el resto de España. Ese mensaje es el que está dando a Podemos la presencia en Cataluña, una sociedad quizás más dinámica que la del resto del país, más plural y con una economía tan golpeada o más sobre todo en su cinturón industrial por la crisis económica y la deslocalización de empresas causada por la globalización económica y la pérdida de competitividad de España y de Europa.
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El solitario Partido Popular, por su lado, cercado por los casos de corrupción, la Gürtel, el caso Barcenas, las obras en B de la sede de Génova, el caso Brugal, la diputación de Castellón o la de Orense, la huida de Esperanza Aguirre de los policias municipales y el "agente secreto" Francisco Nicolas. </div>
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El caso Bankia, Caja Madrid y Bancaja son paradigmas del caos estructural, de una horrible gestión de los recursos de una "banca" semipública orientada a servir como soporte financiero para las pequeñas y medianas empresas y de ahorro a los pequeños inversores, más que servir de brazo ejecutor de grandes y macrofastuosas y faraónicas inversiones inmobiliarias de dudoso retorno y actuar como Broker financiero para los pequeños ahorradores. Las Cajas de Ahorro y Monte de Piedad concebidas como la base del ahorro de las clases menos favorecidas del país, concebidas como una caja de caudales públicos y privados que servían para tener a buen recaudo los ahorros y servir como un servicio comunal, esa banca humana tan de moda ahora en países en desarrollo como la de Yunus o Triodos Bank, esa banca modelo de buen funcionamiento durante más dos siglos sirvió, en manos de unos desaprensivos para vender fondos estructurados asegurados, swaps y preferentes a jubilados que lo único que querían era tener sus ahorros a buen recaudo como siempre quisieron y consiguieron con ello desestructurar al país, mientras sus consejos de administración cuya representación era de lo más variado de los representantes de los diferentes estamentos del Estado gastaban sus dietas en los artículos más peregrinos con sus tarjetas black, aunque lo más grave de esto no es el hecho de que ocurra si no todo lo que tiene que fallar, en el control y en la ética colectiva para que todo esto ocurra. Ya que lo que pasaba en Caja Madrid ni la dilapidación era patrimonio de la administración pública se puede hacer extensible al resto de Cajas, Bancos, (caso Santander) Consejos de administración de empresas del IBEX 35, los miles de Porsche Cayenne en renting para directivos de grandes y medianas empresas, esa facturilla en negro, esa empleada de hogar sin la seguridad social que es igual de inmoral lo haga un ciudadano normal o la infanta Cristina , esos viajes "oficiales" del ex-presidente del consejo del poder judicial o de los 16 o 32 viajes a Canarias del actual Presidente de Extremadura cuando era Senador por la comunidad que preside a viajes aparentemente dentro de un ámbito personal y en un alto porcentaje del tiempo privado, profundizar más da reparo porque la vida privada de todas las personas es sagrada pero cuando se utiliza de forma poco edificante las ventajas de un cargo público todo resulta más... ¿indefendible? </div>
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Mientras la generación más preparada de la historia de España tiene un futuro incierto, no logra vislumbrar un futuro en su país y muchos jóvenes tienen la necesidad de emigrar. No es la emigración de los años 50 y 60 en los que la obra de mano española nutrío a las fábricas europeas, belgas, alemanas, suizas, francesas a la vendimia francesa o el servicio doméstico en París, era el tiempo de 1 franco 25 pesetas. Hoy los jóvenes formados en Universidades públicas o privadas con un alto coste de formación para el Estado están cediendo su conocimiento y su valor a otros países, los más afortunados trabajando en su sector formándose y teniendo una experiencia internacional pero la gran mayoría trabajando en el sector servicios, trabajando como camareros en las cafeterías y grandes almacenes europeos. Salir al extranjero es una experiencia que creo que todo el mundo debe tener, pero el hecho de que la esperanza de la vuelta al país de origen se corte, que no sea una posibilidad de desarrollo de vida esta consiguiendo que una generación este posponiendo, atrasando o incluso vea como imposible formar una familia, tener un plan de vida y eso es una causa para que dentro de 30 años no se puedan recibir pensiones o que las pensiones que se reciban sean insuficientes, el modelo de sociedad que habíamos construido se está quebrando y si es fácil interpretar lo que esta sucediendo no es tan fácil la elección y la implementación de soluciones. Deberíamos replantearnos muchas "cosas" como el pacto generacional se está rompiendo, cuando comenzó a quebrarse y que medidas queremos tomar si queremos mantenerlo.</div>
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Todos estos temas subyacen en la realidad social de España, el cansancio de la población, el descrédito de las instituciones que mal que bien habían hecho funcionar a este país, la gran banca, los políticos, las instituciones, las autonomías. Todo esto se está rompiendo o peor aún se ha roto ya. Todos estos temas estarán latentes en las casas españolas durante las cenas de Navidad, en muchas de ellas se discutirá, jóvenes veintañeros, treintañeros y cuarentones con un futuro incierto están pidiendo paso, es la generación a la que le toca ahora sacar las castañas del fuego de la mejor forma que sepa o pueda a este país, lo hizo Adolfo Suarez y el Rey Juan Carlos en la primera parte de la transición, lo hizo Felipe González en el proceso de modernización social, cultural y económico de su etapa de gobierno no exento de procesos dolorosos sobre todo la reconversión industrial necesaria para entrar en Europa, esa industria a la que ahora tanto echamos de menos y que abandonó el gobierno azotado por casos de corrupción que el principal partido de la oposición el Partido Popular supo capitalizar, lo hizo José María Aznar que gobernó en un ciclo de crecimiento sostenido de la economía española y cimentado en los primeros años del Euro en una financiación abierta en mercados internacionales, en la inversión ladrillo y el la obra pública pero que a largo plazo resultó insostenible y que rompió consensos de política exterior con el Pacto de las Azores, y tanto la participación en la Guerra de Irak no tanto en el fondo sino en las formas, poner los pies con un puro y un gorro de vaquero en la mesa de un rancho de Texas no es algo que se vea con buenos ojos por la mayoría de las personas que viven en este viejo y descreído país de piel de toro y lo intentó José Luis Rodríguez Zapatero que impulso las reformas sociales y de derechos individuales más avanzadas convirtiendo a España en un referente a nivel internacional desde un punto de vista socialdemócrata pero que no supo, pudo, no quiso o no le dejaron anticiparse al cambio de tendencia, a la crisis, que intento frenar con políticas Keynesiannas con el Plan E desarrollado en 2009 pero al que la profunda crisis financiera internacional dejo sin capacidad de maniobra y los vientos liberales de Berlín y el corte de financiación de la banca nacionalizada alemana y el Recobro de la deuda de esa misma banca le puso en su lugar aunque, en su haber en todo momento intentó mantener la cohesión social y mantuvo la prima de riesgo por debajo de la de Italia.</div>
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Si el social-demócrata Gerhard Schröder pensaba que el liberal-conservador José María Aznar era un tanto chulesco que daba lecciones de crecimientos anuales superiores al 3% frente al casi crecimiento nulo de Alemán sin tener en cuenta ni dar las gracias por los fondos estructurales europeos de los que Alemania era uno de los principales aportadores. La Liberal-Conservadora Angela Merkel observaba a Zapatero gastando miles de millones de Euros en pequeñas obras públicas diseminadas por todo el país sin tener en cuenta que los deudores alemanes ya no estaban por la labor de seguir financiando el milagro español. El resultado fue la reforma de la intocable Constitución del 78 de un artículo genérico de tres líneas en el que el Estado tenía la capacidad de endeudarse para financiar políticas públicas a un artículo de 6 puntos en el que se desarrollaba casi el reglamento de los presupuestos y que claramente venía impuesto desde Berlín, y que tanto PP y PSOE pactaron con Agostosidad y Alevosía y aprobaron espasmodícamente siguiendo los dictámenes de Berlín y de los señores de negro de la troika.
También lo ha intentado Mariano Rajoy el que ha centrado todos sus esfuerzos en el convencimiento de que cumplir con lo pactado a nivel europeo conseguiría que Europa, Alemania, Angela Merkel o el BundesBank volvieran a confiar y a dar crédito a España y para ello ha efectuado los recortes sociales que han afectado a la población ya tocada por la crisis y por lo tanto la más desfavorecida, haciendo visible estos años de una forma más evidente la crisis. Esto ha coincidido con la aparición de casos de corrupción que nacieron con el modelo de desarrollo inmobiliario de la época de Aznar, el azote de la corrupción de FILESA y el PSOE con los que consiguió hacer perder el poder a los socialistas. Parece que los casos de corrupción en el PP no estaban teniendo el mismo efecto en sus bases electorales pero las últimas encuestas y la irrupción de Podemos parece que están haciendo mella en las monolíticas clases medias, cada vez menos medias españolas y muchos de los votantes de ambos partidos optán por Podemos. Quizás una retirada a tiempo de Rajoy a la hora de presentarse a las próximas elecciones y dar paso a Soraya Saenz de Santamaría como la posible primera presidenta del país posibilitaría una posibilidad para que el PP no tenga una debacle electoral y una posible fragmentación de la derecha española por primera vez desde la disolución del CDS. Puede que si Rajoy no cede el feudo de Madrid a Esperanza Aguirre esta de el salto a la política nacional o quizás José María Aznar se vea llamado tras una posible debacle electoral del PP en municipales y autonómicas. Sin duda alguna algo ha de moverse en el PP.</div>
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El análisis que hace Podemos de las causas y las consecuencias de la crisis pueden ser, en parte, compartidas, las soluciones son todavía inciertas y poco plausibles, una cosa son los deseos y la estrategia y otra es el ejercicio del poder, cada vez más los Gobiernos nacionales han visto mermadas su capacidad de autogobierno y autonomía al ceder parte de su Soberanía a la Unión Europea, es complicado saber si determinadas propuestas se pueden desarrollar sobre todo teniendo en cuenta quien ostenta el poder en la UE, en todo caso, Podemos está asumiendo la estrategia de Nueva Frontera que tradicionalmente han asumido los partidos socialdemócratas en Europa y el partido Demócrata en los EEUU, en el caso español el cansancio, el hastío y el tedio de las bases de izquierdas con el partido socialista sumado a la campaña del miedo pro Podemos del PP posibilita el surgimiento de esta nueva fuerza política, que va a mirar muy de cerca lo que va a suceder en Grecia en las próximas elecciones del 25 de enero y las consecuencias de una posible victoria de Syriza.</div>
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Aunque parece que la situación española es algo diferente y el histórico PSOE está capeando el temporal mejor que el histórico PASOK que parece que va a quedar relegado como un partido residual fagocitado por la nueva formación de izquierdas, también es verdad que la situación de Grecia es mucho peor que la de España.
La capacidad de Podemos de captar electorado socialdemócrata tradicionalmente votante del PSOE será clave para saber si tomarán el poder.</div>
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Sobre Izquierda Unida, Ciudadanos y UPyD poco que decir no llevan la iniciativa, las luchas internas este último año de elecciones o las posibles alianzas del partido de izquierda con Podemos y de los herederos del Radicalismo de Lerroux por otro les están restando importancia, no dejan de ser percibidos como parte de la vieja política.</div>
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Por otro lado nos encontramos con la difícil la relación de los 3 nacionalismos estatales, español, catalán y vasco que a fuerza de no abordarlo aumenta la incertidumbre en la política española. El nacionalismo español a pesar de ser mayoritario en número en todo el estado debe valorar si desea convivir con el nacionalismo catalán y vasco, tratarlos en igualdad de condiciones y las fuerzas social demócratas y socialistas deben volver a recuperar el discurso de respeto y admiración hacia esos dos territorios del Estado si no queremos que termine habiendo una verdadera ruptura, que al menos en Cataluña parece cercana.</div>
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Todo esto y mucho más es lo que en estas Navidades se está hablando en las casas, discusiones familiares, jóvenes sin presente y/o sin futuro que creen que otra forma de hacer política es posible, padres de familia que advierten del peligro de los cambios bruscos, parados de larga duración desilusionados, preferentistas hastiados, votantes conservadores enfadados por la retirada de la ley del aborto y desencantandos, jubilados que ven mermadas su capacidad adquisitiva, ciudadanos a los que la crisis no les ha afectado directamente.</div>
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Es el cambio generacional inevitable en política y en la vida se está llevando a cabo entre langostinos y patas de cordero, entre canelones y cockteles de gambas, entre solomillos a la pimienta y merluza a la vasca, entre pannetones, turrones, pan de Cádiz, frutas escarchadas y roscones de reyes, entre sushi, entre Riojas y Riberas, Somontanos y Albariños, vinos de Jérez y Txacolis, brindando con Cava catalán o con vinos espumosos hijos del boicot, con whiskys, ginebras y rones.</div>
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Al final 3 grandes corrientes, la liberal-conservadora representada por el PP, la liberal-social-demócrata representada por el PSOE y la socialista de izquierda representada por Podemos son las que van a luchar por el 80% de la representación en el congreso, ¿por qué opción se decantará el electorado? ¿podrá más el miedo al cambio incierto en los votantes conservadores que vuelvan a votar a un PP pero que no les convence y que ha desilusionado a su base más fiel con la retirada de la Ley del aborto y salpicado por casos de corrupción que tocan a todas las élites del partido, incluso al mismo Rajoy? ¿los votantes se decantarán por el cambio absoluto? por un grito sonoro de dignidad del pueblo representado por Podemos pero que es incierto a la hora de llevar a cabo sus propuestas. ¿Podrá más la esperanza del cambio o la permanencia de lo malo conocido? Entre medias nos encontramos con el PSOE con un electorado desencantado y fragmentado con muchos de sus votantes cansados del voto útil y con un líder en formación que no ofrece garantías, aunque en el fondo ¿quién puede ofrecerlas?</div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-42989616305541279512014-12-23T16:14:00.001+01:002015-09-10T14:23:29.387+02:0020 años del lanzamiento de Netscape ...el fin del lejano oeste <div style="text-align: justify;">
<b>Netscape </b>no fue el primer navegador web pero si fue el que inicio la <b>democratización de Internet,</b> que hasta entonces era coto privado de las áreas de defensa, del CERN o de determinadas universidades americanas, este diciembre se han cumplido 20 años de su lanzamiento.<b> El acceso al software libre fue revolucionario</b> y aunque sus funcionalidades eran muy básicas para los estándares actuales rápidamente se fue expandiendo y con la misma rapidez perdió la primera Gran Guerra de Internet con Microsoft Explorer, convirtiéndose en un navegador residual hasta que Mozilla heredará su espíritu. <br />
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El fundador de Netscape, <b>Marc Andreessen</b>, ya vivía en la nube en 2001 cuando abandonó su compañía desnaturalizada tras la compra por AOL, cuando creo la empresa LoudCloud, ha cambiado todo y no ha cambiado nada. Sobre todo ha cambiado la velocidad, la capacidad de almacenamiento, la automatización de procesos, de análisis datos, su variedad, estamos describiendo el BIG DATA, que no deja de ser otra forma de vender o de intentar descodificar y explicar un fenómeno como el de Internet, como lo fue en su momento la WEB 2.0. <br />
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Podríamos hablar<b> </b>sobre como <b>compartir y sufrir la evolución, revolución, disrupción, el cambio de era </b>de todos estos profundos cambios sociales y económicos que se han generado, cambios en usos, costumbres y relaciones, en estos últimos 20 años la penetración y la adopción de Internet en nuestras sociedades ha experimentado un crecimiento exponencial que se ha acelerado por la aparición de 2 fenómenos, la adopción de las <b>redes sociales y la de los smartphones</b> que han facilitado acceso directo a Internet a sectores de la población que hasta entonces no eran usuarios de Internet y que se realice un uso intensivo, dejamos a un lado la calidad de dicha comunicación, no creo que Isaac Asimov o Tim Berners-Lee estuvieran pensando en whatsapp como un canal de comunicación de calidad.<br />
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Se estima que ya son <b>3000 millones de personas los usuarios de Internet</b>, una penetración del 40% sobre la población mundial, todavía encontramos una brecha entre las sociedades avanzadas en las que la tasa de penetración se encuentra cerca o por encima del 80% y de los países pobres o en vías de desarrollo en los que la penetración es menor y en los que es necesario muchas veces conseguir otras necesidades más básicas antes que el acceso a Internet, hablar de revolución y disrupción con esta situación a nivel global es tan cierto como vergonzoso. La situación de más de la mitad de la población mundial y el crecimiento de la desigualdad, las guerras y el hambre es la visión del vaso medio vacío<br />
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-YMJ-91CQlZ4/VJmMlG-xyNI/AAAAAAAAQNM/id0YYpLFPXI/s1600/evolucion_penetracion_internet_mundo_2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Evolución internet en el mundo, países desarrollados y en vías de desarrollo" border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-YMJ-91CQlZ4/VJmMlG-xyNI/AAAAAAAAQNM/id0YYpLFPXI/s1600/evolucion_penetracion_internet_mundo_2.png" title="Evolución internet en el mundo, países desarrollados y en vías de desarrollo" /></a></div>
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Podemos considerar que la primera época de los pioneros ha pasado, las oportunidades de los colonos que encontraban un terreno virgen y que tenían que luchar contra viento y marea y en soledad, han pasado, los usuarios que encontraban inseguros caminos por los que transitar ya pueden viajar en tren por las praderas. Ya ha pasado la época en las que un viajante con el catálogo acudía a las lejanas granjas del medio oeste, ya podemos encontrar ciudades repletas con stores bien surtidos, todavía es una época de oportunidades pero estas oportunidades necesitan de capital, de organización. La distribución y las redes de distribución se han hecho más complejas y variadas y los habitantes ante el aumento de la oferta y la facilidad de acceso son cada vez más difíciles de convencer, además, la avenida principal de nuestro poblado imaginario esta llena de impulsos, mensajes, comunicaciones, actos, eventos que hacen cada vez más difícil captar la atención, de repente todo el mundo quiere estar en la vía principal y saber que ocurre para poder atraer la atención de los potenciales consumidores.<br />
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Como serán los próximos 20 años, no en Internet, ya que podemos decir que es un fenómeno plenamente integrado en nuestras vidas si no en nuestras sociedades.<br />
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Nos encontramos en una segunda fase de ruido, explosión y desarrollo. Toda la información que se genera y que se generará es de difícil absorción por parte de las organizaciones, parece que el maná del BIGDATA, el oro de nuestros días, va a ser la solución para todas las empresas, pero la medición, traslación y conversión a negocio de toda esa información puede no ser más que la generación de un mercado inagotable de datos, una fuente continua un manantial que va a dar a un mar inmenso a un lago y que puede ser interesante observar pero difícilmente manejable para la mayoría de las organizaciones que terminen ahogándose en ese mar de datos.<br />
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Ahora bien, hay que tomar la decisión y es posible que en ese mar, en ese lago podamos salir a pescar, no sabemos a ciencia cierta que cantidad de peces hay pero parece que esta repleto. Otro nuevo mercado nos espera, o quizás sea más conveniente construir barcas, fabricar aparejos, al fin y al cabo en la fiebre del oro los que verdaderamente se enriquecieron fueron los vendedores de picos y palas o quizás los constructores de barcas y aparejos actuales nos estén incitando a salir a pescar.<br />
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Otra característica de este tiempo nuevo es la del control y la seguridad, como en el lejano oeste la ley del más fuerte, el más listo o el más arrojado y valiente fue el comienzo pero una vez urbanizado el Oeste las nuevas poblaciones reclamaron más seguridad.<br />
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Internet se expandió como un ámbito gratuito y libre, gratuito para incitar una rápida adopción y libre porque la identidad oculta de las personas hacia posible la libre expresión de opiniones y acciones que muchas veces traspasaban y traspasan la legalidad o al menos eran o son alegales.<br />
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Creo que la tendencia de estados y organizaciones legislar, a controlar y medir, acciones y comportamientos de consumidores y ciudadanos será cada vez mayor. Frente a esta tendencia debemos saber como vamos a reaccionar los ciudadanos. Será difícil oponerse ya que muchas de esas mediciones pueder ser extrapolaciones a través del internet de las cosas y con la interacción del móvil. Es posible, en muchas ocasiones el ciudadano o consumidor no será consciente al cien por cien o haya dado su permiso para ser controlado o medido.<br />
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El Estado puede saber que números móviles acuden a cierto evento deportivo, o saber que móviles estaban cerca en la reyerta que acabó con la vida del seguidor del Deportivo de La Coruña y poder iniciar una investigación. Analizar que movimientos ha tenido ese móvil, hay ejemplos de como las fuerzas de seguridad están utilizando esa información para solucionar determinados crímenes, por ejemplo la de la Presidenta de la Diputación de León, en las que se geolocalizó, a posteriori, los movimientos de las participantes en el asesinato. Es evidente que en estos casos todos estamos de acuerdo en la utilización de estas pistas y de las nuevas tecnologías para atrapar a los delincuentes pero también es cierto que toda esa información de la que se dispone puede llegar a generar conflictos con las derechos fundamentales y las libertades individuales si no se utilizan con todas las garantías y los ciudadanos y la sociedad civil no somos conscientes de todas estas implicaciones.<br />
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Por ejemplo, una aseguradora podrá saber o inferir cuáles son nuestros verdaderos hábitos y recalcular pólizas, por ejemplo regalándonos una APP con determinadas funcionalidades. El control de hábitos saludables, ¿quién se va a oponer a controlar su peso, actividad física para mejorar su salud?. Pero esa información personal en manos inadecuadas puede ser utilizada en su contra o con intereses ajenos a la simple medición de datos.<br />
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Una red de cafeterías podría saber si estas a menos de 100 metros de su establecimiento a determinada hora y ofrecerte un descuento.<br />
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Un Gran Almacen podría saber si has entrado en su edificio, en que planta te encuentras, preguntarte que buscas y ofrecerte un descuento del 20% y un cupón del 10% en cafetería si lo compras online con tu móvil en lugar de acudir a un mostrador, optimizando la fuerza laboral e invitándote a unas deliciosas tortitas con nata en su restaurante de la octava planta. <br />
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Se podría saber que personas acuden a centros religiosos, con que periodicidad y saber su orientación religiosa, o por el contrario que personas no acuden al igual que a otro tipo de manisfetaciones.<br />
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Por medio del API de Twitter se podría inferir la orientación política de una persona en función de los comentarios, los RT y de las cuentas a las que sigue.<br />
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Otro tanto podemos decir de la orientación sexual. <br />
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Una red delictiva podría saber mediante la venta de una APP que controlará tus movimientos cuales son tus hábitos y tus movimientos<br />
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La inclusión del internet de las cosas en el hogar es otra fuente de fuga de datos de caracter personal, inferir que contenidos serán de tu interés con tu Smart TV, o que alimentos te interesan con tu frigorífico inteligente.<br />
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La utilización de las nuevas tecnologías por parte de la infancia también es otra variable a tener en cuenta, todos los que somos padres hemos de tener esto muy en cuenta, es posible que como padres decidas no etiquetar a tus hijos con el reconocimiento facial de Apple o Google pero que impide a los abuelos, tíos, amigos o a un padre del colegio de tus hijos que hizo una foto en un cumpleaños sin tu conocimiento y que junto con su hijo etiquete a todos sus amiguitos para que el padre recuerde quien es quien... de esa forma tu hijo esta etiquetado y tu sin enterarte.<br />
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<b>¿los beneficios que tengamos serán tan grandes para ceder toda esa información personal?</b><br />
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El descontrol y el desconocimiento de que información estamos cediendo y cómo se puede interpretar y utilizar es un riesgo que debemos tener en cuenta y que debemos tener muy presente. <br />
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Sé que estoy exagerando y que por ahora las garantías son mayores pero creo que los ciudadanos debemos ser al menos conscientes de que si bien es cierto que estamos lejos de un control total del al estilo de la STASI o del Gran Hermano, esa tendencia se encuentra inherente en el desarrollo de Internet y de nuestras sociedades en los próximos 20 años y debería ser un eje fundamental en el debate de que tipo de sociedad queremos. </div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-81703459705999791442014-12-18T17:44:00.005+01:002014-12-23T09:50:56.880+01:00Google News nos gana el juego con órdago a grande<div style="text-align: justify;">
Los medios de comunicación en España como otros muchos sectores están sufriendo y enfrentando el cambio, la crisis, la trasformación de los negocios tradicionales del papel al cada vez menos nuevo negocio digital. Empezar así los post se está convirtiendo en una aburrida y repetitiva letanía, tanto cambio disruptivo cansa porque frente a ese cambio nos encontramos después con otras "cosas", que nos plantean que esta disrupción no lo es tanto.<br />
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-j7ApQaPbdL4/VJMKUKhNNMI/AAAAAAAAQDc/0evi_Zshfpw/s1600/googlenews.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-j7ApQaPbdL4/VJMKUKhNNMI/AAAAAAAAQDc/0evi_Zshfpw/s1600/googlenews.png" /></a></div>
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Esta transformación en los medios de comunicación está siendo muy dolorosa, el negocio se resiente, los ERES se suceden, la calidad de información en los medios decrece, la independencia de la información frente a los poderes económicos es cada vez más endeble ante el miedo de los profesionales a perder su trabajo y la crisis económica no ha hecho más que desenmascarar aún mas las dudas y la debilidad financiera con la que las empresas de los medios de comunicación están enfrentando el cambio al modelo digital en el mundo hispano y en general en Europa. También podemos ver el vaso medio lleno, en esta época de cambios hay muchas oportunidades de rehacer, de empezar de cero nuevos proyectos que crecen directamente en entornos digitales y generan entornos y negocios más pequeños y más independientes, pero también más fragmentados y con una influencia menor.</div>
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El predominio de Google, la información que dispone de todos nosotros nos traslada el déficit de proyectos paneuropeos, en Internet el volumen importa, mercados como el español de 47 millones de personas no son muy importantes para el gigante de Silicon Valley, ellos tienen el poder de negociación porque tienen a los usuarios, sobre todo en España y además tienen el tiempo a su favor, nervios de acero y una tradición de litigación a lo Ali Mcbeal, super cool, o de Pacto con el Diablo, que quizás se ajuste más a este caso de la tasa Google. Nuestra tradición va más en la línea de Turno de oficio, con Cosme y el Chepa Quijoteando por los juzgados de Plaza de Castilla, con esa actitud Quevedesca ante la vida, con ese toque costumbrista de Arniches y paseando borrachos por un Madrid que difumina la imagen de Max Estrella en los espejos del Callejón del Gato, puro esperpento.</div>
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Si el objetivo era imponer o negociar una tasa, un impuesto revolucionario a Google para subvencionar a los grandes grupos y medios de comunicación españoles, no creo que la aprobación de la Ley para después negociar sea una estrategia correcta. No han tenido en cuenta la mentalidad anglosajona ante la incertidumbre de Ley se toma una decisión, por otro lado, los anglosajones no han tenido en cuenta esa tradición española de crear leyes para que no sean cumplidas, crear leyes para no dotarlas de presupuesto y crear sus reglamentos 2, 3 o 4 años después si hay suerte, dejar las conciencias tranquilas de legisladores y conseguir que las "cosas" funcionen, si funcionan, por inercia.</div>
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Al parecer ha faltado comunicación, como bien decía el señor ministro José Ignacio Wert la aprobación de la ley era el primer paso para la negociación, el gobierno por chulería y/o desconocimiento ha apostado 20 a grande pero, al parecer, no estaban preparados para el órdago de Google y ya es tarde para el achique, o no. Sin duda alguna, la tradición americana al Poker, esa mirada de acero del que sabe que tiene un trío de ases ha ganado a esa apuesta del gobierno por negociar teniendo 3 pitos a chica intentando ganar 2 a medias en pares y pasar al juego hasta que llegaran las elecciones, intentando mostrar implacable dureza con las grandes multinacionales, incluso más que Almunia desde Bruselas, pero les ha pillado con el pie cambiado con un rival que tiene solomillo, vamos que nos gana las 20 del achique a grande pasa a chica, nos gana 5 a pares y con las 2 de medias de reyes y las 3 de 31 nos gana el juego en una mano, creyéndonos que eramos unos estrategas del mus, 30 a 1. Sin duda, el Poker y black jack han ganado al mus y a las siete y media, no nos ha funcionado el farol.</div>
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Nuestros vecinos del norte, los franceses, mientras preparaban la ley que al final no aprobaron, negociaron para cerrar un acuerdo en el que Google creaba un fondo de 60 millones de euros, parece que el actual gobierno español o no lee las noticias o no sabe negociar de la forma debida o creía que la asesoría jurídica de Google tiene un conocimiento de primera mano de que las leyes en España no se cumplen, puede que haya problemas con los idiomas o que nadie del gobierno aclarará a Google que la aprobación de una ley no les iba a suponer ningún coste. También es posible que hayamos llegado tarde, Bélgica, Francia, Alemania ya han hecho ese camino y Google ya conocía el farol.</div>
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El resultado será que la vuelta de Google News suceda una vez que se negocie pero que la negociación con Google quedará descafeinada para los medios y no se consiga el objetivo perseguido, que por otro lado, dada la posición predominante de Google tampoco veo con malos ojos.</div>
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Ahora bien, esta huida de Google deja abierta la posibilidad de negocio de crear un agregador de noticias para los medios de comunicación en lengua hispana, quizás la propia AEDE, un resurgir de Terra... no, es imposible, eso sería crear una industria, quizás apoyada desde el Estado, con un potencial de 400 millones de personas en varios continentes, más todos aquellos que en todos los continentes están estudiando español, NO, definitivamente no sucederá eso.</div>
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Lo más seguro es que antes de que la sangre llegue al río se meta la ley en el congelador y asistamos al espectáculo de ver como el gobierno español cede previa petición de la AEDE.</div>
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En definitiva, Google nos ha ganado en el primer juego en una sola mano... que continúe el juego. Mus, Paso a grande, a chica, sin pares, ni juego... </div>
daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-41287235194313826782014-11-07T11:10:00.000+01:002014-11-07T12:29:20.061+01:00Ya tengo perfil en ello.co la nueva red social. Simple, beautiful, no adds<div style="text-align: justify;">
Ya tengo perfil en ello.co!! la verdad es que hace un mes que solicite la invitación y antes de ayer recibí la aceptación.</div>
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El <a href="https://ello.co/wtf/post/about" target="_blank">manifiesto fundacional de ello.co es muysugerente</a>. Puedes echarle un vistazo en su web, la simpleza, la pureza en el diseño desarrollado por el colectivo <a href="http://modeset.com/" target="_blank">modeset</a> y la promesa de sus creador Paul Budnitz la promesa de que tanto en el diseño no estará presente la publicidad ni tampoco en el fondo con la venta de datos personales esta consiguiendo que ya se este hablando de esta red social como el futuro competidor de facebook, no creo que sea así en un corto plazo, pero es cierto que es un soplo de aire fresco con un concepto diferente a twitter, facebook, google+</div>
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<a href="http://ello.co/" target="_blank"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-T7JHrPVm8_k/VFyZ19YHg-I/AAAAAAAAPWE/mq_eXJrbPsI/s1600/ello.png" /></a></div>
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ello.co continua la tendencia o contratendencia del manifiesto <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/First_Things_First_1964_manifesto" target="_blank">first things first</a> como este manifiesto sesentero ello.co ha nacido en el ámbito del diseño, personas que trabajando en el diseño en la publicidad y que buscan entornos menos ruidosos. </div>
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El tiempo nos dirá cual es el recorrido de ello.co y el ruido que entrará dentro de esta red pero por ahora el nacimiento es esperanzador.</div>
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<br />daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-81799241192862873202014-09-17T13:12:00.001+02:002014-10-09T15:17:45.191+02:00La relevancia de la automatización y la personalización en email marketing La utilización del email marketing con automatismos no es nueva, desde hace años, esta práctica que en un momento pareció que era muy agresiva se ha ido generalizando para instaurarse como uno de los aspectos básicos de la retención de clientes y generación de negocio.<br />
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Las causas de esta generalización son varias, unas tienen que ver con la tecnología, otra con los usuarios y el cambio en la relación con las nuevas tecnologías. El uso generalizado de smartphones y tablets es una de las causas que ha ayudado a romper la barrera que existía en los anunciantes a aumentar la presión del email marketing.<br />
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En muchas ocasiones el envío de un email sirve como recordatorio, muchas veces cuando el usuario on the go recibe el correo no lo visualiza en el momento pero lo ha recibido y puede acceder desde otro dispositivo en el que pueda acceder de forma más directa a la oferta quizás por la noche con la tablet o el portátil (en este caso cada vez menos)<br />
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Esta claro que cada usuario puede actuar e interactuar de un modo diferente no hay un sólo patrón de comportamiento pero la presión, la intensidad en las comunicaciones ya no es un tabú, 2, 3 correos semanales, siempre que sea relevante puede ser interesante comunicar o no comunicar.<br />
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La automatización y el tratamiento personalizado del usuario y el cliente teniendo en cuenta el historial de relación se tornan fundamentales, si no se establecen este tipo de comunicaciones y estrategias al final la información que reciba el usuario se tornara en completamente irrelevante.<br />
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Y es la relevancia la clave de todo esto, si el usuario encuentra relevante tus comunicaciones cada vez otorgará más importancia a las comunicaciones, y eso va más allá de la tecnología que es intrínseca necesaria para llevarlo a cabo tiene que ver con la actitud y con la planificación de una relación con el cliente a largo plazo, tiene que ver con la complejidad de comprender cuales han de ser los caminos para comunicar de una forma más eficaz, tiene que ver con la creatividad para poder llevar a cabo todo esto sin caer en los cliches de la vieja economía, es decir en la simplificación de la relación con el cliente.<br />
<br />
Es fundamental tener esta visión y aún así tener esta visión no es garantía de éxito, la implantación de este tipo de estrategias se hacen muy complejas en determinados entornos, la resistencia al cambio en las organizaciones empresariales, la introducción de la tecnología necesaria para poder realizarlo, la formación de equipos multidisciplinares con una alta formación, experiencia y una visión global del negocio son barreras que poco a poco las organizaciones con esa visión han de saltar.<br />
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<br />daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-92162063605589007962014-09-08T15:24:00.002+02:002014-09-08T15:28:01.789+02:00La evolución del Pricing único al Pricing dinámico o personalizadoPuede que el pricing dinámico sea una tendencia imparable en el e-commerce y en la próxima generación de retail, aunque creo que la verdadera revolución se producirá cuando el precio no sea dinámico si no adaptable y personalizable, ya ocurre en los resultados de búsqueda de google en los que no todos los resultados son iguales para todos los usuarios, lo mismo puede ocurrir con los precios y ocurrirá más en sitios y en webs en los que dispongan de un historial de compra de cliente más abultado.<br />
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<b>¿Cuál puede ser el futuro del pricing en e-commerce?</b><br />
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Precios competitivos de captación para usuarios nuevos en un entorno cada vez más competitivo y adecuación de estos precios a la identidad, al perfil de compra a su potencial comunicador en redes sociales, pero sobre todo tendrá en cuenta su historial de compra, una vez analizado se puede ofrecer un precio personalizado para cada usuario, que en cierto modo, también puede ser catalogado como precio único. De hecho los cambios en los precios o la adaptación al perfil comprador de un cliente en cierto modo ya se produjo con la entrada de los clubs de fidelización.<br />
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Los precios dinámicos tampoco son un invento de hoy, las líneas aéreas ya iniciaron ese proceso.<br />
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El peligro de una generalización de los precios dinámicos y personalizados para el consumidor es el de perder como referencia de valor de un producto el precio en comparación con el resto del universo.<br />
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El precio no podrá ser tomado como un elemento de comparación, cuanto valen las cosas, al ser un precio no sólo dinámico si no personalizable no puede haber posibilidad de comparación. En un primer momento las estrategias de las compañías interesadas en introducir este esquema en el que el precio se adapta al consumidor puede resultar interesante e incluso habrá ofertas que así lo hagan, pero a largo plazo estaremos cercenando el principio del libre mercado.<br />
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Un ejemplo de funcionamiento de un mercado completamente ópaco es el sistema de subastas de google, también la evolución de la fijación de precios en mercados como el eléctrico esta evolucionando en este sentido, por ahora en la fijación de subastas diarias o incluso por horas.<br />
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La estrategia de maximizar los beneficios con fijaciones de precio adaptados puede que no sea una buena noticia para el consumidor final.<br />
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-13551190202772280422014-07-30T18:06:00.000+02:002015-06-05T13:30:48.425+02:00¿Estamos en Guerra? De las guerras del petróleo a las guerras del Fracking<div style="text-align: justify;">
He esperado a escribir este post hoy, ya que hace 100 años comenzó la I Guerra Mundial. </div>
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Hace 100 años Europa todavía era hegemónica gracias a sus imperios coloniales, las causas de la I Guerra Mundial son muy amplias y pueden ser discutidas pero en el comienzo de la contienda que acabaría con esos imperios y el predominio europeo subyacía la lucha entre el Imperio Británico por mantener su estatus que poco a poco se debilitaba y los anhelos de Alemania de que fuera reconocido su papel a nivel internacional y colonial con su importancia como potencia industrial, Alemania no tenía más que 40 años de Historia como país.</div>
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El mayor beneficiado de las 2 guerras mundiales fueron los EEUU, de la primera salió muy fortalecido financieramente hasta que el crack del 29 hizo que de forma indirecta, retirando toda la inversión de Alemania dejará a esta en manos del fascismo, no sólo es esa la explicación pero fue un condicionante más. Además, tal y como dijo Harry Truman en 1941 antes de que EEUU entrará en Guerra, si ganaba Alemania había que ayudar a Rusia y si ganaba Rusia a Alemania y mientras dejar que se debilitaran.</div>
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Una vez acabada la segunda guerra mundial EEUU se beneficio de la financiación de la reconstrucción europea y financio la creación de una Europa con un alto contenido en políticas sociales que sirviera como cinturón de seguridad ideológico con la URSS. Tras el final de la Guerra fría y sin referente o modelo alternativo ya no es necesario mantener el estado social en Europa. Podemos decir que 1989 es el punto de inflexión del imperio Americano.</div>
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Las posteriores guerras energéticas del petróleo, el 11S y la guerra de Afganistán y contra el terrorismo y el crack bursatil comparable con el del 29 no han hecho más que debilitarle y nos encontramos como hace 100 años con un Imperio hegemónico pero en decadencia como EEUU y unas nuevas potencias que le disputan el monólogo ineternacional. </div>
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Tras la apuesta de los EEUU por el gas de esquisto y la tecnología podemos inferir que esta será o es la causa de una próxima guerra no sabemos si fría o caliente en Europa.</div>
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Por otro lado la situación en Europa y EEUU tampoco es nada clara, la crisis ha afectado notablemente en la confianza en las instituciones, en EEUU la polarización entre demócratas y conservadores cada vez es mayor y en Europa la situación de los países del sur y la imposición de determinada política por parte de Alemania esta haciendo resurgir los nacionalismos y las opciones más radicales. </div>
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<b>¿Es posible que el mundo ya este en guerra?</b></div>
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La situación actual de los conflictos en el Norte de África, Oriente Próximo, África Oriental y Ucrania es mucho más grave que los precedentes que tuvieron lugar antes de la primera guerra mundial hasta el asesinato del Archiduque Francisco José.</div>
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La comparación de la situación actual con la situación de hace 100 años resulta preocupante.</div>
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Hoy como antes del inicio de la Gran Guerra nos encontramos con una potencia hegemónica los EEUU a la que otros países o bloques le están discutiendo su liderazgo, además el alto endeudamiento de EEUU con China a la cabeza y con desarrollo científico técnico comparable a la de aquella época. </div>
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Estados Unidos va a conseguir la independencia energética con el gas de esquisto y además prevé poder exportar este gas y su tecnología de extracción, el mercado potencial más interesante para poder exportar este gas es Europa, que depende del norte de África, de Rusia y de Oriente Próximo para obtener la energía, si se cierran esos mercados por la inestabilidad y las sanciones y guerras comerciales a Europa sólo le quedará una opción viable para mantener su economía. El gas de esquisto y una alianza que ate el destino de Europa a EEUU. </div>
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Nuestras fronteras, las europeas, se encuentran peligrosamente inestables, el norte de África se encuentra en constante ebullición y las primaveras árabes han acabado con un tímido avance en Tunez, Libia al borde del abismo, Argelia a la espera de lo que pueda suceder tras la muerte de Buteflika, Egipto controlado por el ejercito y por las potenciales occidentales y Marruecos aparentemente estable con la monarquía Alaui controlando ferreamente al islamismo más radical pero con Ceuta y Melilla con constantes episodios de inestabilidad.</div>
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Centro África y Africa Oriental también se encuentra en un estado de preguerra o guerra. La situación en Mali y la presencia de Francia en toda la zona no hacen presagiar nada bueno a medio plazo, en una zona de difícil control a largo plazo.</div>
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Próximo Oriente incluida Irak dista mucho de "Las principales operaciones militares han acabado". Es más la Guerra de Siria y la tranformación de esta guerra local en guerra regional con el ISIS es imparable y la responsabilidad de los estados del golfo, supuestos aliados de occidente en el soporte de determinadas ramificaciones no es nada clara, además de los intereses rusos con su aliado sirio que podría hacer participar de forma directa a EEUU y a los Europeos en un futuro, de nuevo en la zona. </div>
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Por otro lado la intervención desproporcionada de Israel en Gaza, sometiendo a la zona de la tierra más densamente poblada y de facto convirtiendo a Gaza en un enorme campo de concentración, con todas las connotaciones que para los Israelitas tiene esas palabras, no hacen más que incorporar nuevas fichas al domino.</div>
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La guerra civil ucraniana y el enfrentamiento con la Rusia de Putin, que no es un ejemplo de estandares democráticos europeos, es cada vez mayor y no parece que corresponda con los intereses europeos entrar en conflicto directo con Rusia. La Ucrania del Maidan proeuropea también tenía elementos, al menos poco claros, en el deseo de EEUU de colocar a un elemento cercano a sus intereses, una vez que el hijo de Joe Biden forma parte de Burisma una de las empresas Ucranianas líderes en la extración de gas. </div>
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Quizás para Europa era más interesante llegar a un acuerdo global con Rusia que conseguir la integración de Ucrania con una población prorusa muy importante y con un pasado histórico común dentro de la influencia de Rusia. </div>
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Extremo Oriente tampoco esta en una situación mejor la expansión y la apertura de mercados por parte de China esta originando tensiones con Japón que va a cambiar la constitución para que su ejercito no tenga una función meramente defensiva, con Filipinas y Vietnam. Taiwan posiblemente será la piedra de clave de lo que pueda ocurrir en Asia. También en Asía sale a relucir la palabra mágica del gas, en torno a las islas Sensaku.</div>
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El acuerdo de China para la compra del petróleo ruso puede ser una causa si aumenta la presión de EEUU para un potencial impago de la deuda China y es un escenario que se debe tener en cuenta.</div>
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Tanto Europa como EEUU tienen una deuda impagable, una de las formas de no pagar la deuda es que esa deuda sea de tu enemigo. Por otro lado el incremento de la tensión puede causar un repunte de la inflación global por lo que en el estado actual en el que las economías occidentales tienen muy complicado el crecimiento orgánico y sostenible esta puede ser una solución a corto plazo, pero una solución que es muy peligrosa.</div>
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A lo largo de la historia Felipe II, Luis XIV, Napoleon, la reina Victoria, Bismarck, Guillermo II, Hitler, Stalin, Mao y los EEUU creyeron poder controlarlo todo pero cuando la diplomacia se deja a un lado y la dialéctica de la guerra es la que predomina hay un riesgo muy alto. El poder de destrucción masivo de una guerra global en este caso es muy superior.</div>
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La complejidad de las alianzas en 1914 arrastró a los imperios a una guerra que desangró Europa por 2 veces, la segunda guerra mundial al fin y al cabo fue una consecuencia de la primera. No sabemos como acabara todo pero parece que las fichas del domino se han colocado y lo que produce más desasosiego es no saber de forma cierta si las primeras fichas están cayendo o si todavía hay tiempo para evitar lo que a corto y medio plazo parece inevitable. </div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-27454918582551479342014-07-30T12:30:00.003+02:002014-09-08T15:27:03.673+02:00Entre millennials y Midlifers, otra vez nos toca la generación XEntre Millenials y Midlifers, otra vez nos toca la generación X. La publicidad los estereotipos y los atributos de la juventud.<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="450" src="//www.youtube.com/embed/PmKy7U9sgtw" width="600"></iframe><br />
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Sólo avisar a los millennials que no se engañen, nosotros fuimos y somos la generación más Joven Aunque Sobradamente Preparada de la historia ;), el juego de la publicidad de crear un estereotipos y adosarle los atributos irreales de la libertad, de vivir la vida tal y como quieres vivirla y no como te la imponen o te la impones es una estrategia que no nace con ellos y que no acabará con ellos, dentro de unos años ellos serán la X nosotros los midlifers y mis hijas serán las millenials.<br />
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A todos nos toca intentar vivir las diferentes etapas de nuestras vidas de la forma más integra posible, teniendo en cuenta que el principal objetivo del ser humano es ser feliz y que para ser feliz el secreto está en hacer felices a los que tienes cerca sean de la generación que sea.<br />
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Tengo 38 años, ya me he dado cuenta de que los jugadores de fútbol son más jóvenes que yo, de repente Los Planetas se convierten en un grupo Mainstream de papel cuché, es lo que tiene la exprincesa Letizia se escape a verlos a la Riviera o que Edu Madina los reconozca como uno de sus grupos de referencia, una pena que haya perdido la Secretería general del PSOE, me hubiera gustado tener un presidente del gobierno al que poder susurrarle al oído "Que no sea Kang por favor" o brindar por la cándida adolescencia en una "Reunión en la cumbre", todo esto regado con <br />
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Por otro lado no tengo más de 50 con lo que no soy un midlifer, por otro lado el nombre midlifer nos correspondería a la generación de los 30 a los 50 aunque sólo sea de forma etimológica por estar en el medio de las 2. Ya fuimos una vez la generación X y lo volvemos a ser ahora, no tenemos nombre somos seres híbridos, no somos nativos digitales y por lo tanto no somos interesantes como los millennials y tampoco hemos llegado tarde a la tecnología ni somos tan interesantes como los midlifers por su alto poder adquisitivo, nuestras marcas de referencia son Nestle, Leche Pascual, el cheque guardería, no somos interesantes para las marcas, somos carne de productos vaca de la matriz de la Boston Consulting Group, nada de productos estrella ni con tiempo. Pero no pasa nada ya fuimos millenians cuando fuimos JASP y pronto seremos Midlifers o ¿volveremos a ser la generación perdida?</div>
daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-53225953850045805982014-07-30T12:09:00.003+02:002014-07-30T12:09:56.368+02:00Zeitgeist empresarial - Del Big Data al Big Intelligence <div style="text-align: justify;">
Todavía no sabemos si es demasiado pronto para monetizar el dato o si ocurrirá como en 2000 con la burbuja de las puntocom, cada tiempo tiene sus corrientes y la que nos toca vivir ahora, el zeitgeist empresarial es el de la preponderancia del dato, del ladrillo, de la unidad, no con el valor que tiene un dato, en sí un dato es irrelevante, pero si la agregación de datos, el análisis de los datos nos pueden dar pistas de tendencias y aumentar el conocimiento del entorno y desarrollar acciones que podremos medir.</div>
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Todo por y para el dato, miles de millones de datos un entorno cada vez más tecnológico, la medición de comportamientos en internet, el internet de las cosas, la sensorización, la posibilidad cada vez más accesible de guardar y computar grandes volúmenes de datos, la democratización de los algoritmos predictivos y todo esto fácil y en la nube, es como si flotaramos en una nube de datos. Pero todo proceso humano tiene sus claroscuros, nada es blanco o negro.</div>
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Si bien es cierto que estamos viviendo un cambio en el modo de vida, de trabajo, también es cierto que estos cambios han sido una constante y cada vez más rápidos en los últimos 50 años, desde los años 60 las sociedades occidentales cada vez gestionan más información de forma incremental.</div>
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Podemos ver el Datamanagement como un proceso impulsado por las industrias de la información, el software, el conocimiento en fin IT/TI para intentar relanzar un sector que estaba muy tocado y tenía unas previsiones de desinversión por parte de las grandes corporaciones.</div>
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La jugada sería si incentivamos la necesidad de las compañías de guardar, analizar un mayor porcentaje de los datos con las que las empresas se relacionan con sus clientes o que generan ellas mismas por su actividad podemos incrementar de una forma muy sustancial nuestra cuenta de resultados. </div>
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El dato y el Data management se ha convertido en un traje del emperador, y no digo que no sea importante, lo es y mucho el conocimiento del cliente, el análisis del entorno. y para ello es fundamental guardar y analizar datos pero es mucho más importante una fase previa de valoración, de análisis, que datos son los importantes y los que van a dar valor añadido a las organizaciones para obtener una visión fiderigna de la realidad y que le permitan realizar acciones efectivas sobre sus clientes.<br />
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Más que a la ola del bigdata nos tendremos que subir a la ola del Big Intelligence.</div>
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<br />daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-10741634556282640472014-07-30T12:03:00.001+02:002014-07-30T12:03:11.313+02:00Análisis de Tableau 8.2 un pequeño gran paso para el BI<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Tableau Software es la herramienta de business intelligence mejor puntuada por el <a href="http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-1QLGACN&ct=140210&st=sb" target="_blank">Magic Quadrant de Gartner</a> y la verdad es que al menos en la versión demo deja traslucir una versatilidad. potencia y facilidad de uso muy superiores a las de sus competidores directos.</div>
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Herramientas que hace unos años eran referentes como microstrategy o quickview se han quedado un paso por detrás o al menos eso es lo que considera el informe de Gartner.</div>
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Personalmente lo estoy comprobando analizando un gran volumen de datos cargados desde la página web del <a href="http://www.bancomundial.org/" target="_blank">Banco mundial</a> que dispone de un área de opendata mujy interesante para analizar y descargar datos y que permiten realizar pruebas de casi todas la potencialidades de Tableau. </div>
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La principal ventaja que veo en tableau es que permite el acercamiento y la tangibilización de las ventajas que el Big Data puede ofrecer a las organizaciones. </div>
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<a href="http://3.bp.blogspot.com/-9cFhBYCc-RM/U9i0kmS25cI/AAAAAAAALu0/I8MHzGIaN2Q/s1600/Tableau+8.2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-9cFhBYCc-RM/U9i0kmS25cI/AAAAAAAALu0/I8MHzGIaN2Q/s1600/Tableau+8.2.png" height="356" width="640" /></a></div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-41710991121349352902014-06-27T14:42:00.002+02:002014-06-27T14:42:32.325+02:00Cada vez me gusta más #Google+<div style="text-align: justify;">
Cada vez me gusta más google+, se que no suena muy trendy, parece que google no ha triunfado y no ha encontrado la tecla con su red social pero he de reconocer que cada vez me gusta más, el interface, las funcionalidades y la posibilidad de gestionar de forma diferenciada tu red de contactos me está decantando por utilizar cada vez más de forma intensiva google+. Además el hecho de que Google tenga esa posición predominante le esta quitando un poco de ese halo beatificador que muchos le impusieron pero hay que reconocer que google+ cada vez es más chulo de utilizar y cada vez tiene más contenido interesante poruqe cada vez tiene más usuarios. </div>
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A nivel empresarial la importancia de tener un perfil actualizado de google+ a nivel de posicionamiento y de captación de potenciales contactos parece una estrategia acertada. El hecho de c¡que cada vez haya más usuarios y que estén haciendo un uso intensivo de ella le dota de una importancia mayor y sobre todo y lo más interesante para las empresas es un nuevo caladero donde pescar contactos, contactos que interaccionen y que puedan ser segmentados, pero lo verdaderamente interesante es que google tiene la posibilidad de perfilar al usuario de una forma que sus competidores no pueden hacerlo, el historial de búsquedas, las relaciones con los usuarios... creo que si lo utilizan de forma inteligente y no incorporan publicidad de forma excesiva van a poder monetizar vía conocimiento del usuario y ofreciendo servicios de valor añadidos a las empresas que quieran utilizar esa red social como caladero...</div>
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Otra posibilidad largamente comentada es la de posible compra por parte de google de twitter y puede que así sea, google+ ha incorporado determinadas funcionalidades que recuerdan mucho a twitter.</div>
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<a href="http://2.bp.blogspot.com/-yJGp7Os_T_w/U61l0Mjb_1I/AAAAAAAAK7g/6wzGBSEQgP8/s1600/buildingthefuture.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-yJGp7Os_T_w/U61l0Mjb_1I/AAAAAAAAK7g/6wzGBSEQgP8/s1600/buildingthefuture.png" /></a></div>
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<br />daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-53373794036291629512014-06-18T15:42:00.000+02:002014-06-18T15:42:18.804+02:00APIficados y MASHUParados El futuro o el presente del BIGDATAEl pasado fin de semana termine la <a href="http://www.eoi.es/portal/guest/curso/58/programa-ejecutivo-de-inteligencia-de-negocio-big-data-madrid" target="_blank">IX edición del Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio y Big Data de la EOI</a> , el futuro y presente en el el tratamiento de datos y la información es lo más trendy, además el internet de las cosas y la progresiva tecnificación de todos los ámbitos de nuestra vida es una ola a la que no sé si estamos dispuestos o ni siquiera podremos enfrentarnos, siguiendo una analogía surfera quizás sea mejor adentrarse en el mar para recibir a ese Tsunami, esperar en la playa sería un error. El efecto de un tsunami en alta mar prácticamente es imperceptible pero cuando llega a la playa rompe con extrema virulencia.<br />
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Para las empresas esperar a que esto del big data se diluya y no estar dentro de ese mar de datos haciendo cosas sería un error, todas las empresas en mayor o menor medida tienen experiencia en el tratamiento de datos e información, en la generación de conocimiento y en la realización de acciones, también se realiza una medición de esas acciones y todo esto esta en mayor o menor medida estandarizado y seguramente muchos de los procesos aún no están optimizados.<br />
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La<b> publicidad y el marketing online </b>es un excelente campo de pruebas para esto del BIGdata, acciones en tiempo real, un gran volumen y una fuente variada de información y datos, la veracidad esta en entredicho, entre los boots y el tráfico fraudulento no sé si lo del internet de las cosas en lugar de un concepto cool se va a convertir en un standar de medición, pero podemos decir que de lo que hay es el mejor campo para hacer pruebas, cuenta con un histórico de campañas y lo más importante con la interacción de personas y usuarios.<br />
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Otro campo en el que todavía falta mucho desarrollo es en el desarrollo de un mercado de APIs y de proyectos de integraciones con esos datos, aunque evidentemente se están haciendo cosas y muy interesantes, sobre todo en EEUU y UK pero también en España, además esto no tiene porque ser transparente para el usuario. Esta es otra de las consecuencias del BIGDATA, se acabo el WYSIWYG<br />
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Todo va a ser controlado o va a tener la posibilidad de ser controlado por medio de los datos, ni siquiera el derecho al olvido se libra, al fin y al cabo si quieres ejercer tu derecho al olvido has de estar en una base de datos...<br />
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El futuro se conforma un tanto extraño, por un lado el desarrollo nos va hacer tremendemante dependientes de la tecnología, más aún que ahora, para medir determinados comportamientos el control extremo puede hacer surgir o resurgir, ya lo esta haciendo movimientos que pongan de manifiesto el excesivo control o información que de nosotros van a disponer empresas y estados, una corriente neoludita puede recorrer las sociedades occidentales.<br />
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La vertiente ética es muy importante pero eso no tiene que ver con los datos, más con que tipo de sociedades queremos construir, toda tecnología es una herramienta que usada sin control puede ser extremadamente peligrosa y7o tremendamente adictiva.daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-45980801220117002402014-04-15T10:39:00.002+02:002014-04-15T12:30:52.828+02:0015th April - Las Google GLΛSS el próximo objeto del deseo... A descremar el mercado<div style="text-align: justify;">
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La verdad es que nadie puede negar que las google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS </span>son un gran invento. Obtener información del entorno, un gadget más para que los androides continúen su avance imparable a la conquista del universo y es que nos vamos a cansar de ver a famosos y eventos utilizando las <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span>. </h3>
El primer concierto de Madonna con las Google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span>, el partido de las estrellas, el mono burgos con Google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span>, el primer reality, la Superbowl con las <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span>, la visita al MOMA, los marines americanos con Google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span>, el control de almacenes de Amazon, los desfiles de moda de Milán con Google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span><span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">, </span>la primera quedada en la estación de Chicago<span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">, </span>los primeros periodistas con las Google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS y </span>adios al teleprompter, los primeros debates del estado de la nación con<span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">, </span>bomberos, policias, discapacitados, usos médicos, smartcities, usos familiares, fotos, vídeos, usos comerciales, quickoffer, son las 11:30 si vienes a tomar café al Starbucks que está a al otro lado de la calle te regalamos otro mañana, pasate después por Zara tienes un 80% de descuento en este bolso compralo ahora y ven a recogerlo en 10 minutos después de tomar el café, mientras tomas el café ¿quieres ver el concierto de Madonna como si fueras ella? o las últimas noticias ¿quieres ver en directo el último salvamento de los bomberos de Chicago? la oferta del café del Starbucks acaba en 2 minutos. No deja de ser una exageración pero nuestra vida ha cambiado ya en muchos aspectos y la gadgetización de las <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS</span> es otra fuente más de información y de actuación con el medio.</div>
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El <a href="http://www.google.com/glass/start/" target="_blank">gadget en cuestión sale a la venta hoy en Estados Unidos por 1.500 Dólares,</a> unos 1.000 Euros al cambio pero no nos engañemos en Europa lo podremos comprar por 1.500 euros. La estrategia de descremación de mercado es clara, todo famoso que se precie ya está soñando con los Selfies que se va a poder hacer con las google glass mirándose al espejo, toda empresa o agencia está soñando con desarrollar aplicaciones para que puedan ser usadas por estrellas deportivas, musicales...</div>
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Asistimos a un empujón de la demanda a través de la innovación, dentro de 3 años las <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; text-align: start;">GLΛSS </span>de primera generación estarán disponibles para la masa a un precio de 500 Dólares unos 350 euros al cambio, pero no nos engañemos en Europa pagaremos 500 Euros unos 750 Dólares. Muchos dirán hoy que no se pondrán las <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; text-align: start;">GLΛSS, </span>son los mismos que dijeron que nunca tendrían un móvil y que una vez con el móvil dijeron que no tendrían un smartphone. La tendencia es imparable, gafas, pulseras relojes, sensores en ropa, zapatos la industria va en esa línea, los datos y la información sobre nuestros usos, costumbres y comportamientos y de los que nos rodean y con quienes nos relacionamos es un mercado tan suculento que va a ser inevitable su desarrollo.</div>
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<span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; text-align: start;"><br /></span></div>
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<span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; text-align: start;"><b>Google GLΛSS es el próximo objeto del deseo.</b></span></h2>
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<span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; text-align: start;"><br /></span></div>
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<a href="http://www.google.com/glass/start/" target="_blank"><img alt=" Google glass" border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-qAJJi4xvNHQ/U0zvw7qCNrI/AAAAAAAAKSg/hIlct658R3A/s1600/take-foto-video-google-glass.png" /></a></div>
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<span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px; text-align: start;"><br /></span></div>
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Ahora bien, a riesgo de parecer un retrogrado y después de glosar todos los "beneficios" también podemos pensar en los aspectos un tanto oscuros tanto de las google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS </span>como del resto de gadgets y devices de la industria y sus implicaciones con la protección de datos y la intimidad y el posible desarrollo de la investigación genética. La cesión de datos personales en una decisión personal que podría o debería poder revertirse pero en el caso de las google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS </span>interviene una variable de posible grabación del entorno y obtención de datos de carácter personal de otros usuarios que no sabemos como puede encajar con la normativa europea que tiene pinta de ser más restrictiva que la americana, es el mismo que nos podemos encontrar con los smartphones pero aquí entra una variable más prosaica la facilidad de grabación del entorno y del ámbito personal o privado. Por otro lado, hay que valorar las implicaciones para la salud de tener un dispositivo en la cabeza que esta conectado constantemente con Internet, ya sé que este pensamiento es un poco hipocondríaco pero también se ocultaban los aspectos negativos del tabaco en los años 50. Por otro lado y a nivel más prosaico, cómo puede afectar a nivel fisiológico y ocular a los heavy users de las google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS,</span> desviar la mirada, tener que fijar la visión en un corto campo de visión e interactuar con un campo más amplio. Por otro lado el disponer de tanta información del entorno puede ser positivo pero también puede generar individuos que no sepan solucionar problemas sin disponer de ese tipo de dispositivos, la dependencia de la información para solucionar los grandes y pequeños problemas es otro factor a tener en cuenta, aquí podemos ver uno de los vídeos de google de una persona y como al ver la información de google <span style="background-color: white; color: #252525; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 21px;">GLΛSS </span>de forma automática desvía la mirada hacia arriba, la información le esta saliendo en la pantalla del otro ojo... estas acciones repetitivas ¿podrían causar trastornos oculares?<br />
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<a href="https://www.youtube.com/watch?v=P8GVKqGruOQ#t=65" target="_blank"><img alt=" Google glass" border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-NkTTORIl_8c/U0zx21qco0I/AAAAAAAAKSs/wu_MEavbSYM/s1600/googleglass-mirando.png" /></a></div>
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Todas estas preguntas tienen una respuesta, habrá que probarlas.</div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-74417497212959533822014-04-14T12:20:00.000+02:002017-03-28T14:33:04.774+02:00In data we trust<div style="text-align: justify;">
El big data está de moda es lo más trendry en estos dos últimos años y se está y se va a integrar en diferentes niveles dentro de las estrategias de grandes compañías, la movilidad, la capacidad de generación de datos, de medición de esos datos, de los resultados de las acciones y realizarlo de una forma integrada y armónica con los objetivos de toda organización.<br />
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<a href="http://1.bp.blogspot.com/-jRa8uPFYQ2s/U0u9RmSIqoI/AAAAAAAAKR8/MVq0mlxnJj8/s1600/in-data-we-trust.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="529" src="https://1.bp.blogspot.com/-jRa8uPFYQ2s/U0u9RmSIqoI/AAAAAAAAKR8/MVq0mlxnJj8/s640/in-data-we-trust.gif" width="640" /></a></div>
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Quizás es una forma nueva de llamar al tratamiento de grandes volúmenes y su tratamiento y análisis que ya tuvo una primera oleada justo después de la primera década de desarrollo de internet, en esa ocasión el mantra era el CRM y el Datamining.</div>
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El alubión de nuevos datos y nuevas fuentes de datos a los cuales la empresa puede acceder, la mejora en la capacidad de almacenamiento y tratamiento de esos datos y de poder establecer estrategias de análisis directo sobre esos datos es un avance que las empresas están empezando a asimilar y que en algunos casos están empezando a experimentar. Las experiencias de los grandes players online para analizar y segmentar a los clientes y usuarios han sido fundamentales para encontrarnos a las puertas de otra evolución. Pero fuera de los grandes players tecnológicos y de grandes empresas no esta claro que el resto de las empresas a muy corto plazo establezcan políticas y desarrollen completamente una estrategia integrada orientada al tratamiento de grandes volúmenes de datos en tiempo real. Esta claro que se están desarrollando proyectos muy interesantes y experiencias muy positivas pero no es un coto de caza para todas las empresas ni todos los sectores.</div>
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Los recursos tecnológicos y sobre todo los perfiles de personas que sepan integrar de forma no traumática estos proyectos en organizaciones que todavía conviven con viejos paradigmas serán otros factores a tener en cuenta.</div>
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Lo que si que es cierto es que en diferente medida, en diferentes velocidades, los datos, la medición y el análisis se han convertido en una palanca más y que cada día cobra más importancia en el funcionamiento de todas las organizaciones e instituciones.<br />
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También es evidente que se está conformando un nuevo mercado alrededor del tratamiento, analisis, almacenamiento, captación de datos en tiempo real, quizás sean estas empresas, las que se dediquen a comercializar estos servicios las que a corto plazo tengan un retorno más evidente. Al fin y al cabo en la fiebre del oro los que hicieron un negocio seguro fueron los que vendieron picos y palas... so in data we trust</div>
daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-80380549136245513332014-01-28T13:10:00.003+01:002014-01-28T14:53:32.396+01:00La fiebre del dato, datos, datos y más datos, el nuevo dorado<div style="text-align: justify;">
Los datos son el nuevo dorado, la nueva frontera, una fuente inacabable de información y conocimiento, una avalancha que todas las empresas del mundo quieren analizar para obtener una rentabilidad, un beneficio a presente y a futuro de sus clientes y reducir costes, optimizar las funciones de los empleados y todo tomando decisiones de forma automática, en tiempo real, con algoritmos sin alma objetivos que te darán una respuesta inmediata y real.</div>
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Como en todas las oportunidades de negocio, como en todas las burbujas creadas, ficticias o reales podemos analizarlo de forma totalmente optimista sin analizar los riesgos inherentes, ni los intereses de los diferentes actores o analizar de forma crítica, realista y pragmática como podemos aprovechar todo ese torrente de datos que inevitablemente tenemos que gestionar para poder tomar decisiones de forma correcta.
Evidentemente todo esto tiene su base que se empezó a poner el 6 de junio de 2012 cuando <a href="http://daviddelucas.blogspot.com.es/2012/06/ipv6-launch-day-internet-cambia-de.html">se cambio el protócolo de internet para seguir creciendo al IPV6</a> </div>
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Y es que esta subida de temperatura en el mundo empresarial, relacionada con el big data, la continua disrrupción tecnológica, este manantial inacabable de riqueza que es el dato del internet de las cosas, de lo wereable, el marketing de contenidos, la customización y el tratamiento personalizado del cliente en función de su comportamiento tiene el mismo origen geográficamente que otra fiebre, no del dato que sí del oro, California y Silicon Valley.</div>
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Y no digo que no sea cierto, en California había oro en la década de los 50 del siglo XIX y quien vaya a Silicon Valley hoy encuentra un entorno en efervescencia. Pero al igual que en la fiebre del oro en la que la mayor parte de los buscadores malvivía y no encontraba el dorado sobre todo después de la primera oleada, puede ocurrir algo parecido con internet y los datos.
El negocio seguro durante la fiebre del oro fue para quien vendió picos, palas, carretas y trenes. El que haga negocio será el que venda soluciones para analizar el dato y el que venda espacio de almacenamiento e infraestructuras adaptadas al nuevo paradigma.<br />
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Hoy en día la mayor parte de los negocios de internet de Silicon Valley fracasan, es más barato alquilar 6 meses una oficina que 1 año porque las inmobiliarias saben que el tiempo medio de vida de una empresa en este entorno es de 4 meses, eso si que es inteligencia de negocio<br />
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En 2017 se estima que habrá más de 5.000 millones de usuarios de móviles en todo el mundo según la CEO de Yahoo pero a la vez el 99,99% de las APPs no serán rentables en 2017, vaso medio lleno a medio vacio. El augurio de la caída de Facebook asemejándolo con la caída de myspace y basada en una nada objetiva herramienta de análisis de virus desarrolla por google por el departamento de Ingeniería Mecanica y Aeroespacial, que no augura el mismo fin para google+ o linkedin.</div>
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Por otro lado el internet de las cosas y lo wearable, la integración de sensores en los procesos productivos parece una tendencia imparable pero como afectará la entrada y el conocimiento de deteminados comportamientos en una esfera tan intima, como afectará el desarrollo de la biotecnología y los desarrollos biomédicos y que implicaciones tiene el tratamiento de esa información en la intimidad.</div>
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Existirá una contratendencia de usuarios que no quieran ser escrutados que valoren más su intimidad, será esta tendencia imparable como lo es ahora, cuando el humano se de cuenta de que todos sis </div>
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Casos como el de Wikileaks o el de Edward Snowden, los ataques cibernéticos a Estonia, el de esta misma semana a Israel, la deriva de todo el tráfico mundial por parte de China, la utilización de los Angrie Birds para espiar por parte de los EEUU y otras aplicaciones inofensivas...son indicadores, simplemente indicadores, a cada uno de nosotros nos corresponde tomar decisiones.<br />
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Así es, en unos años, la evolución de la tecnología lo hace imparable se podrán medir y analizar todos nuestros comportamientos y actividades, nos ofrecerán contenidos adaptados a nuestros gustos y a los gustos de nuestros contactos y de los contactos de nuestros contactos, nuestros iguales, todo esto esta pasando a pasar de forma incipiente. Toda una red de cachivaches, devices, gadget conectados a la red generaran una malla de la que nuestros datos y nosotros mismo hará difícil que escapemos.<br />
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Quizás tengamos que replantearnos y pararnos a pensar sobre los beneficios y la libertad.<br />
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-81955927364592925292013-12-24T09:51:00.002+01:002013-12-24T11:53:28.830+01:00Análisis de Google Public Data, de la información al conocimiento<div style="text-align: justify;">
He elegido los datos de las deudas por país analizados a través de la herramienta de <b>google public data</b> nos muestra como ha aumentado al doble la deuda de todos los países europeos desde el inicio de la crisis y "democratiza" la posibilididad de analizar los datos de una forma sencilla y compartirlos. </div>
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Esta herramienta accede a determinadas fuentes de información publica y ofrece la posibilidad de cargar datos propios para analizarlos con esa herramienta que presenta de forma gráfica o con mapas la información. Nos muestra como google empieza a coquetear con otro de los sectores al alza la inteligencia de negocio y el big data, el análisis y la reutilización de datos. </div>
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Los datos públicos a través de sitios con orientación opendata o privados para su análisis y reutilización, para la toma de decisiones, para mejorar procesos de producción, procesos de relación con usuarios y ciudadanos o nuevos productos para desarrollar el internet de las cosa es una tendencia imparable.
El desarrollo de herramientas que puedan ser utilizadas para generar conocimiento desde la información cargada en las bases de datos es la próxima frontera. Es una frontera que choca con la privacidad, ya que hay muchos datos que confrontados con datos de comportamiento y o de caracter privado pero personales pueden inferir determinadas conclusiones o conocimiento de una persona</div>
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Pero analicemos la forma de actuar de Google y de la mayoría de los proyectos online que ofrecen un servicio o acceso gratis para dar acceso a usuarios y después ofrecer servicios de pago o servicios asociados, en el caso de google es publicidad a través de su buscador y su red de búsquedas.</div>
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En este caso Google ofrece la posibilidad de jugar con datos de fuentes públicas como el banco mundial, eurostats, son sobre todo fuentes públicas o de instituciones internacionales con una apuesta importante por el opendata, no hay muchos datos de instituciones Norteamericanas por ahora, y eso llama un poco la atención, aunque no tanto.<br />
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La monetización de este servicio estará en la posibilidad de que empresas incluyan sus datos para realizar sus análisis y en la captación de google para ofrecer servicios de analítica empresarial como si fuera un modulo más de analythycs. Todavía e spronto para saber como evlucionará pero esta claro que este servicio o este tipo de servicios tiene un enorme potencial.</div>
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<iframe frameborder="0" height="553" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.google.com/publicdata/embed?ds=ds22a34krhq5p_&ctype=m&strail=false&bcs=d&nselm=h&met_s=gd_mio_eur&scale_s=lin&ind_s=false&idim=country:es:fr:at:be:cy:bg:hr:dk:sk:si:fi:ee:el:hu:ie:is:it:lv:lt:lu:mt:mk:no:nl:pl:pt:uk:cz:ro:se:de:tr&ifdim=country&hl=es&dl=es&ind=false&xMax=52.90570394249994&xMin=-36.47906168250006&yMax=24.383357416435587&yMin=66.83353704373367&mapType=t&icfg=ds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26ie:-74:-28:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26uk:-49:-14:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26fr:-31:-14:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26pt:-92:-7:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26es:-41:-50:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26mt:-10:7:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26el:-35:21:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26bg:12:-30:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26tr:-82:-13:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26cy:-57:6:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26lt:-1:-15:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26fi:-25:26:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26se:-11:23:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26no:-82:19:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26nl:-41:-45:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26be:-83:-17:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26lu:-18:5:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26at:-73:-5:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26it:-23:-16:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26de:-37:-12:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26si:-22:-52:%7Cds22a34krhq5p_%253A631%253Acountry%26%26mk:-9:-23:&iconSize=0.51" width="680"></iframe>
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La agencia de protección de datos ha sancionado a <a href="http://www.agpd.es/portalwebAGPD/revista_prensa/revista_prensa/2013/notas_prensa/common/diciembre/131219_NP_AEPD_POL_PRIV_GOOGLE.pdf" target="_blank">Google con una multa de 900.000 por vulnerar gravemente los derechos de los ciudadanos</a>. </div>
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Desde que se inicio esta acción de las diferentes agencias nacionales impulsada por la agencia francesa CNIL en 2012 parece que este era un final inevitable y aún así resulta sorprendente. Y es que tecnología de recogida, seguimiento y análisis del comportamiento de los usuarios ha avanzado y sobrepasado a la legislación. </div>
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<br /></div>
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<b>¿qué implicaciones puede tener esto en el mercado publicitario? </b>Google es el referente del mercado publicitario online y no son los únicos en utilizar las tecnologías para hacer un seguimiento del comportamiento de los consumidores y usuarios que muchas veces no tienen un conocimiento de como se esta controlando su actividad. </div>
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<br /></div>
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<b>¿cómo reaccionará Google ante la sanción? </b>Google puede batallar e intentar dilatar esta sanción pero parece que la decisión está muy bien fundamentada. El control del comportamiento del usuario esta en el ADN de google para sus servicios de publicidad, es muy difícil que pueda cumplir.</div>
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<b><br /></b></div>
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<b>¿esta será la última sanción o será el principio de muchas?</b></div>
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Mucho depende de como reaccione google parece que esta es un toque de atención y el que se haga de manera concertada a nivel europeo es indicativo de que esta sanción puede tener un recorrido mayor.</div>
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<b><br /></b></div>
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<b>¿cómo afectará a la industria incipiente de los datos, al internet de las cosas? </b>Esta sanción puede tener implicaciones en terceros y generar una desconfianza en el mercado publicitario online, pero no sólo de este mercado. Muchas empresas que no tienen que ver con la tecnologías están planteándose el desarrollo de nuevos productos con los que recabar información, eléctricas, el sector textil, la distribución, mensajería, las aplicaciones móviles...las implicaciones de la recogida de estos datos en la privacidad de los ciudadanos es muy alta y esta sanción puede generar incertidumbre en el desarrollo de nuevos productos.</div>
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<b>¿es factible poder controlar a las empresas que utilizan todo el flujo de información y su tratamiento ...operadoras de telefonía móvil, bancos, empresas de analítica web e inteligencia de negocio...? </b>La verdad es que la tecnología va muy por delante de la legislación pero esto no debe ser la escusa para traspasar los límites de la protección de datos y la intimidad, la verdad es que es un equilibrio que va a ser muy difícil de cumplir.</div>
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Un tema a seguir los próximos meses, años.</div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-56671385808993165792013-12-18T17:02:00.000+01:002013-12-18T17:40:11.009+01:00La macrotendencia para 2014 #buildingthefuture #innovatingthepresent<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-4dF1poSxOTA/UrHCm6YCzvI/AAAAAAAAHTI/I-ycKIf2AQQ/s1600/buildingthefuture.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-4dF1poSxOTA/UrHCm6YCzvI/AAAAAAAAHTI/I-ycKIf2AQQ/s1600/buildingthefuture.png" /></a></div>
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<br /></div>
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<span style="text-align: justify;">Con la llegada del fin de un año se pone de moda en todos los sectores realizar un análisis de lo el año nos dejo y analizar en que tendencias deberemos poner el foco para el próximo año. Este tipo de listas nos ayudan a detectar nuevas áreas pero corremos el riesgo de incluir algunas que sean demasiado disruptivas u otras que ya han sido adoptadas.</span></div>
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<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
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<span style="text-align: justify;">En todo proceso de cambio la curva de adopción y aprendizaje es distinta para cada grupo, persona...</span></div>
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<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
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Estamos viviendo unos momentos en los que la tecnología está transformando de forma muy profunda nuestra vida y nuestras relaciones y por lo que parece este cambio va a ser todavía más profundo.</div>
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El mundo de la empresa, nuestra relaciones personales, nuestra forma de aprender, de captar nuevos conocimientos, de divertirnos, de mantenernos en forma, nuestra salud, nuestra forma de movernos, nuestras ciudades, el entorno, los procesos de producción, nuestra vida como ciudadanos, todo se esta transformando.</div>
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<b>El reto y la macrotendencia en la que todo está englobado es en mi opinión la de construir el futuro innovando en el presente.</b></div>
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<br />daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-47379151126609177032013-12-02T18:01:00.002+01:002014-01-03T13:30:47.240+01:00El internet de las cosas y de las personas la penúltima tendencia lo weareble<div style="text-align: justify;">
Motorola A Google Company se ha descolgado con una última patente, la del dispositivo que estará integrado como un tatto en el cuello de la persona y que podrá conectarse e interactuar con cualquier dispositivo. Suena cool!!</div>
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La cantidad de información y las características de la información que pueden captar nos hará la vida más fácil, una vida más segura, la trazabilidad completa, incluso desde el nacimiento.</div>
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Nuestros gustos, nuestra alimentación, nuestros movimientos, nuestra salud todo puede ser monitorizado para ofrecernos toda una gama de nuevas posibilidades hasta controlar nuestros sueños, indicarnos el mejor camino de evacuación en una catástrofe natural o en un incendio, siempre y cuando haya otros dispositivos, cámaras...</div>
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<a href="http://4.bp.blogspot.com/-kLWcNya0wx8/Upy7dKNy8vI/AAAAAAAAHJs/ed8d21L2-qg/s1600/android_google.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-kLWcNya0wx8/Upy7dKNy8vI/AAAAAAAAHJs/ed8d21L2-qg/s1600/android_google.png" /></a></div>
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También podrías hacer compras con el dispositivo, que estaría conectado a tu cuenta bancaria, es más podrías recibir ofertas que se relacionarían con todo tu historial de compras y que podrían adaptarse mejor a tus necesidades, y recibir información más y mejor adaptada a tus gustos, a tu entorno, a tu estilo de vida y a tus capacidades.</div>
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Sería un mundo perfecto, es imposible negarse al devenir de los tiempos. De hecho muchas de estas funcionalidades vendrán de serie en todos los productos, la nueva tendencia del wereable primero en la ropa y después en el cuerpo.</div>
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Todos los aspectos relacionados con la privacidad o con la cantidad y el tipo de información de la que pueden disponer de nosotros y de nuestro entorno quedaría diluido por las ventajas que nos facilitaría el dispositivo.</div>
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<b>¿Quien se podría negar a aumentar su esperanza de vida en 10 años gracias a la información recabada por uno de estos dispositivos? </b></div>
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Esta claro que pensando en las futuras aplicaciones estamos pensando en clave "minority report". Pero no son tan futuras. Mi padre tras un sincope tiene dentro de su corazón un desfibrilador que monitoriza durante todo el día y la noche sus latidos, todos los días se conecta y envía esos datos a un centro de control que seguramente dependiendo de unas alarmas prefijadas controla el funcionamiento del corazón y del desfibrilador. Si se detecta alguna anomalía se realiza una alerta temprana de un posible accidente coronario. y esto no es ciencia ficción es real, por lo que vuelvo a hacer la misma pregunta <b>¿quien no estaría dispuesto a aumentar su esperanza de vida incorporando un dispositivo de este tipo? </b></div>
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El futuro desarrollo de la biotecnología y de los nuevos dispositivos "weareables" deja abierta infinitas funcionalidades. Poco a poco se van ensamblando nuevas piezas del androide. Primero fueron las google glass ahora el throat tattoo, esperamos el siguiente dispositivo...</div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-83451885405105126212013-11-11T23:31:00.002+01:002013-11-12T11:48:41.739+01:00Es la basura, estúpido<div style="text-align: justify;">
Durante la campaña por la presidencia de Estados Unidos que enfrentó a George Bush padre y a Bill Clinton en 1992 el equipo de Clinton hizo famosa la frase "Es la economía estúpido".<br />
<br />
Bush padre era el estadista que había ganado la primera guerra del golfo y que se había encontrado con la caída del muro, con ese perfil era difícil que el joven e inexperto Clinton pudiera hacerle frente. El equipo de Clinton se centró en asuntos más cercanos al ciudadano y uno de los 3 puntos que el estratega de campaña de Clinton, James Carville junto al sistema de salud y hacer incapíe al cambio frente al inmovilismo fue ese "Es la economía estúpido". La sociedad americana voto por el cambio y por lo cercano.</div>
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Al final esta crisis económica que nos ha tocado vivir peligrosamente juntos, que no sólo es crisis y que no sólo es económica se ha hecho visible en Madrid, pero no lo han hecho visible la economía, ni mareas verdes de profesores, padres y alumnos, ni blancas de médicos ni enfermeros, ni marchas de mineros, ni las reivindicaciones de investigadores, ni la de ciclistas urbanos, ni las colas de parados, ni las huelgas generales, ni los paros de funcionarios, no lo ha conseguido los indignados, ni el 15M, no lo consiguió Rodea del Congreso, ni los yayoflautas, no lo han conseguido las huelgas de metro, ni de autobuses, ni de Cercanías, ni huelgas de abogados, ni de jueces y fiscales, ni secretarios judiciales, ni de policías, ni los paros de bomberos, ni las peticiones de que el agua del Canal de Isabel II no sea privatizada, tampoco el fundido a negro de Telemadrid la hizo visible.<br />
<br />
A esta crisis ni siquiera la ha hecho visible la apatía de una ciudadanía cansada de gritar y ser invisible, cansada de salir a la calle y no ser escuchada. Esta crisis ha sido muy esquiva.<br />
<br />
Tras una semana de huelga de los servicios de limpieza y de parques y jardines, en los que la drástica reducción del presupuesto municipal para las empresas concesionarias pero tras la subida repetida de los tributos municipales, han arrojado a los trabajadores a una huelga en la que no tienen nada que perder tras el ERE del 20% de la plantilla y la reducción unilateral de sueldos de los que se quedan entre un 20 y un 40% la crisis se ha hecho olorosamente visible. Como en la campaña del 92 entre Clinton y Bush si la huelga dura más en la capital a lo mejor podremos decir dentro de unos años. <b>Es la basura estúpido</b>.<br />
<br />
Aunque lo más probable es que de repente la basura también se haga invisible y al final no pase nada, siga sin pasar nada.<br />
<br />
Seguramente en menos de una semana habrá un acuerdo entre trabajadores y empresa y la basura desaparecerá de nuestra vista, pero la basura, la otra seguirá aquí.<br />
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-20936133.post-62396203592058579242013-10-29T20:24:00.000+01:002013-10-29T20:24:55.634+01:00Las nuevas fronteras de Europa y el Futuro, que debe ser con mayúsculas<div style="text-align: justify;">
Como todas las épocas en las que las que crisis globales y locales azotan a los que creían vivir en una falsa certidumbre también hacen florecer nuevas ideas, nuevos retos, convierte en apasionantes a estas épocas en las que desaparece lo caduco y nace lo nuevo. No quiere decir que todo lo nuevo sea mejor que lo viejo, que todos los cambios sean a mejor, que el cambio no este lleno de sufrimientos para muchos, pero no deja ser apasionante observar y participar en esta deriva de la incertidumbre global que es el tiempo que nos ha tocado vivir.</div>
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Pero quizás el reto más importante para todos sea marcar una nueva frontera en lo político, en lo económico, en lo social, en lo personal y añadiría otra variable que cada vez toma más importancia en nuestras vidas y que esta interrelacionada con las 4 anteriores, en lo tecnológico.<br />
<br />
Una nueva frontera que marque un nuevo reto ilusionante que no ilusorio para generar lo más importarte en una organización, un estado o una sociedad, esperanza y ambición por conseguir mejorar y dar un futuro mejor a nuestros hijos, en mi caso, a mis dos hijas.</div>
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Para que una sociedad progrese hay que marcar un rumbo que ha de ser aceptado por la mayor parte de los que a ella pertenecen y además debe generar confianza de que el futuro va a ser mejor para que la mayor parte de los miembros de ese proyecto se involucren al máximo y se sientan vinculados. Establecer <b>un</b> <b>nuevo contrato social</b> que sea justo y seductor.</div>
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La próxima década va a ser crucial para la sociedad europea ¿cuál no lo ha sido? todas las generaciones han tenido sus retos, sus nuevas fronteras pero enfrascados en la crisis creo se nos esta olvidando marcarnos un reto común, esa nueva frontera en la los "jóvenes" americanos son unos especialistas, nos os olvidéis que la frase que verbalizó, una vez más esa nueva frontera por Obama, después del "Yes, we can" de 2008...fue el "The best is yet to come" en 2012.</div>
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Quizás en la vieja Europa sea más complicado, somos más pragmáticos y el peso de una historia de 3000 años y de una sociedad envejecida pese más que en la joven sociedad americana o en la rejuvenecida sociedad China.</div>
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En lo que se refiere a la política la tendencia en Europa, en mi opinión, será la regeneración de los políticos en el sentido de cambio generacional. Los cambios y los retos globales de esta nueva época y el establecimiento de ese nuevo contrato han de ser dirigidos por nuevas personas que sean conocedoras del nuevo lenguaje y en Europa, hoy por hoy, no existe esa clase de dirigentes. Ni Van Rompuy ni Durão Barroso parecen las personas adecuadas para ilusionar a los europeos, ni Angela Merkel, Mariano Rajoy o Cameron parecen que tampoco tienen ese perfil. </div>
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Parece que Europa necesitará unos líderes con nuevas habilidades de comunicación para esta nueva época y que sea capaz de diseñar un discurso creíble e ilusionante, de liderar y acaparar simpatías para crear esa una nueva frontera europea. Esta claro que no es nada sencillo.</div>
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<br /></div>
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También es cierto que no todo es negativo, en los últimos 60 años Europa ha logrado construir quizás el sistema más decente de toda la historia de la humanidad, en lo referente al estado del bienestar, con muchos fallos y con la lentitud, a veces exasperante, pero agregar a 27 países muy diferentes sin una lengua, sin un mercado unitario sin una política interior ni exterior común no es sencillo.</div>
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Podríamos decir que Europa se parece a esas zonas del levante español que se encuentran en constante construcción. Parece una paradoja que la vieja Europa este en continua y lenta construcción, pero así es y así debe ser. Siempre en Beta...</div>
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<b>El reto para la política y los políticos europeos es de renovación generacional y semiológica, y el objetivo será el de articular un discurso y un futuro retador para todos los europeos que ahora no existe.</b></div>
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<b><br /></b>Ese futuro esta en la ampliación político, social, económica y territorial y el eje debería ser la democracia y la ampliación de derechos sociales y civiles a los nuevos territorios.</div>
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El primer paso sería la aceleración para integración de los estados europeos más desarrollados que todavía no forman parte de la Unión, Suiza, Islandia, Noruega y la vuelta a la Unión de Groenlandia como estado asociado a Dinamarca o Estado independiente, la conformación de una unidad fiscal y financiera de todos los países miembros. <b>Sin la incorporación de estos estados nada sería creíble.</b></div>
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En un segundo paso, tras la integración de Croacia en julio de 2013, la incorporación del resto de los países de los Balcanes, de Ucrania, Bielorusia y Moldavía, de Turquía y de las antigüas repúblicas caucásicas, sin olvidar intentar ayudar a conformar en el norte de África y Oriente Medio democracias consolidadas para una futura integración en la Unión Europea y Mediterránea. Sí, no se rasguen las vestiduras, Argelia formaba parte de Francia y hasta su independencia en 1962 y formaba parte de la Unión europea y fue de facto socio fundador.</div>
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Y algo que no sería tan interesante como excitante y retador, la definitiva integración de Rusia en un proyecto europeo y democrático.</div>
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Parece imposible e ilusorio pero tal y como en lo económico y en lo social los cambios se están acelerando en lo político, imitanto a Obama, también podemos hacerlo, si no lo intentamos a lo mejor el resultado es mucho menos retador, interesante y corto plazo peligroso. Seguramente no servirá de nada cerrar las fronteras para salvaguardar lo que hemos conseguido, si hacemos eso seguramente nos quedaremos sin nada.</div>
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Estos cambios conformarían a Europa como la mayor potencia democrática, política, económica, financiera, energética y militar de todos los tiempos. La pregunta es si estamos dispuestos a embarcarnos en ese viaje. Es un objetivo utópico, difícil de conseguir pero a la vez apasionante, <b>una nueva frontera en toda regla. </b>Y un proyecto ideal para esta nueva época en la que hay que pensar a lo grande y vivir deprisa.<br />
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A los gobernantes y futuros gobernadores de las naciones de España, teniendo en cuenta que los centros de poder real europeo están y van a estar muy lejos de nuestra área de influencia les quedará por cumplir con las responsabilidades locales e intentar administrar una aburrida y prospera provincia europea manteniendo y desarrollando la economía con nuestros vecinos del norte de África y aprovechando nuestra capacidad exportadora al continente americano, y administrando el estado del bienestar de la manera más justa posible.</div>
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<b>Si algo hemos hecho bien en Europa ha sido este sistema decente de la democracia liberal y de estado del bienestar, defenderlo internamente e intentar exportarlo a nuestras fronteras ha de ser nuestro objetivo.</b></div>
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<b>En lo económico </b>los europeos debemos apostar por la nueva economía y su adaptación a la "vieja" economía, para alguien que se dedica a esto del marketing online llama poderosamente la atención que no haya una red social o un proyecto de buscador Europeo que este en la primera línea mundial, Google, Microsoft, Facebook, Apple, Baidu<span style="font-family: arial, sans-serif; font-size: x-small;"><span style="line-height: 13.61px;">, Linkedin, Twitter, Amazon, Alibaba...</span></span></div>
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Han habido intentos y muy buenos proyectos a nivel nacional pero han fracasado a nivel europeo, ahí lo achaco a la falta de un mercado unitario, de una política estratégica común en la nueva economía, por desconocimiento, ignorancia, falta de constancia o de financiación, en este caso es más urgente la renovación. </div>
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Si en 1951 el acuerdo para la creación Comunidad Europea del Carbón y del Acero creo el germen de lo que hoy es la Unión Europea y era ese mercado el estratégico en ese momento hoy es la tecnología y la información, el tratamiento de esa información, del ecommerce nos deberíamos plantear muy seriamente construir un actor tecnológicamente global y europeo que genere trabajo, conocimiento y perfiles profesionales altamente cualificados.</div>
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Y en este campo no parece que Europa ni las empresas europeas estén tomando la iniciativa y vayan a la vanguardia, como en todo, está claro que hay excepciones, pero quizás el ejemplo de gigante europeo que lo tenía todo para convertirse en un actor global y que no ha sabido adaptarse es Nokia. (cuando escribi este post todavía no se había producido la compra de Nokia). La trasformación de empresas nacionales en empresas supranacionales europeas podría ser un paso interesante. El otro sería la aplicación de impuestos directos a nivel Europeo a las grandes multinacionales extranjeras que impidieran el efecto de mercados competitivos internos, ejemplos como la competencia desleal de la fiscalidad de Irlanda o los cambios de residencia fiscal de empresarios franceses. </div>
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Y es que esta época que se caracteriza por la rapidez y la profundidad en los cambios, la Gran economía y las instituciones europeas deberían tomarse en serio intentar impulsar un par de proyectos supranacionales basados en la información y la publicidad online para establecer actores globales europeos, que los europeos usáramos, de los que estemos orgullosos y que generen empleo de calidad y que seamos capaces de exportar a otros mercados y competir con Google, Microsoft y Apple.</div>
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Si lo tecnológico es importante no debemos obviar la calidad de nuestros productos, de nuestra industria y la capacidades de nuestras empresas en diseño y de aplicación de las nuevas tecnologías a esos productos y servicios, minusvalorar a Europa como actor global en lo económico es un error intencionado en el que los europeos no debemos caer, Europa no esta tan mal o no esta peor que otros en muchos aspectos, pero tenemos que ser más rápidos, unificar y mancomunar políticas económicas y financieras comunes y regenerar también como en lo político, lo económico.</div>
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En lo referente a la <b>vertiente social,</b> qué es lo que puede ocurrir en la sociedad Europea en los próximos años. El reto que tenemos por delante es vernos como una sociedad de 500 millones de personas y con la ampliación potencial de cerca de 1.000 millones y con el territorio y los recursos energéticos más amplios.<br />
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Del mismo modo que existe esa fuerza abierta y centrífuga de los europeistas, de entender que la suma de todas las partes nos enriquece y nos hace más fuertes, si bien más dispersos, también es cierto que existe la fuerta cerrada o centripeta que, sobre todo ante momentos de crisis como la actual tiende a cerrarse en si misma y que obtiene una falsa sensación de seguridad pero que inevitablemente camina hacia la atrofia y el desastre, hacia el pensamiento único y la falta de renovación. Ahora bien esta segunda opción a corto plazo parece y es más fácil de adoptar. La mentalidad de conservar sólo lo antiguo porque lo nuevo es desconocido es igual de peligrosa que adoptar todo lo nuevo sin preservar nada del pasado. El equilibrio y la toma de decisiones y la elección en este aspecto de tradiciones y valores es muy complejo pero así se va conformando la sociedad y la ética social.<br />
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<b>Conservar el estado de bienestar y hacerlo justo y rentable para todos los ciudadanos europeos es el reto, y en el concepto rentabilidad incluyo múltiples variables no estrictamente economicistas, si no económicas. El coste real de los servicios y el beneficio obtenido por la comunidad ha de ser equilibrado y orientado al bien común.</b><br />
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En lo referente a lo personal va ligado al resto y es que las pequeñas decisiones de muchos van conformando la realidad social de todos. Tomemos pequeñas decisiones coherentes con esos objetivos globales, seamos coherentes con nosotros mismos, con nuestras opiniones y poco a poco la sociedades en las que vivimos irán cambiando. Pero quizás eso no es suficiente y se requiere un paso al frente, aumentar la participación social a través de movimientos sociales y recuperar, sobre todo en las grandes ciudades la comunidad y el entorno más cercano del barrio, pero este proceso se debe realizar con naturalidad.<br />
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Es este aspecto como en todos los anteriores la tecnología y no tanto las redes sociales, como la socialización del uso de la tecnología va a ser muy importante para desarrollar nuevos modelos de comunicación y de interrelación.<br />
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Para ello todos debemos prepararnos para este cambio que todos los niveles esta sucediendo ante nosotros y sinceramente no todos, ni a nivel político, ni a nivel económico, ni a nivel social, ni personal están entendiendo estos cambios. Los que tienen una posición de dominio en las estructuras anteriores está claro que pretenden mantener esa posición el mayor tiempo posible hasta poder adaptarse a las nuevas formas de comunicación y poder ejercer el control.</div>
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daviddelucashttp://www.blogger.com/profile/03865012096020938086noreply@blogger.com0